10-Tipps zum Aushandeln eines Bauvertrags

Zuversichtlich Eigentümer neigen dazu, ähnliche Ansätze zu verfolgen, wenn sie Änderungen an handelsverbandsgesteuerten Standardformularen für den Bau von Mieterverbesserungen, Neubauten, Umbauten oder Erweiterungen erörtern.
Die folgenden Tipps helfen dabei, eine geeignete Lösung für einige dieser Ansätze zu finden und auszuhandeln.
1. Verstehen Sie die Projektleistungsanforderungen des Eigentümers. Die mangelnde Beachtung der Ziele des Eigentümers führt zu Streitigkeiten. Nehmen Sie sich Zeit, um ein Verständnis dafür zu entwickeln, welche Art von ästhetischer Aussage der Eigentümer machen möchte, wie der Eigentümer das Projekt nutzen wird, wie es funktionieren wird, welche kritischen Start- und Fertigstellungstermine für den Bau gelten und wie lange das Projekt voraussichtlich dauern wird. und die betrieblichen Ziele des Eigentümers in Bezug auf Energieeffizienz und Wartungsfreundlichkeit.
2. Entwickeln Sie realistische Kostenschätzungen. Es gibt keinen Ersatz für eine gute Schätzung. Nehmen Sie sich Zeit, um eine basierend auf den Leistungsanforderungen des Eigentümers bereitzustellen, die wahrscheinlichen Baukosten aufzulisten und die Unbekannten als Zulagen und Eventualverbindlichkeiten hervorzuheben.
3. Erstellen Sie einen realistischen Projektplan. Stellen Sie sicher, dass Sie genügend Zeit für alle Eventualitäten haben.
4. Verkaufen Sie das Projektteam. Informieren Sie den Eigentümer über das Bauprojektteam und die relevanten Vorkenntnisse jedes Mitglieds. Markieren Sie erfolgreiche Erfahrungen mit ähnlichen Projekten. Versprochene Teammitglieder werden sich während des Baus nicht ändern.
5. Wählen Sie Risikoallokationsschlachten. Kluge Besitzer tendieren dazu, das Risiko der Person zuzuweisen, die es am besten verhindern kann. Sie können die Haftungsbeschränkungsklausel als Deal Breaker betrachten. Konzentrieren Sie sich darauf, nur mit Risiken umzugehen, die nicht vom Bauunternehmen verursacht werden und daher nicht vom Unternehmen gesteuert werden können. Wenn der Eigentümer der Haftungsgrenze für Risiken widerspricht, die das Unternehmen bewältigen kann, wenden Sie sich an einen Anwalt, um festzustellen, ob die Klausel den Verlust des Arbeitsplatzes wert ist.
6. Beauftragen Sie einen Versicherungsberater. Stimmen Sie einer vom Eigentümer bereitgestellten Versicherungspflicht nicht zu, ohne zuvor zu überprüfen, ob das Unternehmen die Anforderungen erfüllen kann. Arbeiten Sie dazu eng mit einem Versicherungsberater zusammen. Machen Sie den Eigentümer auf alle erforderlichen Änderungen aufmerksam, damit sich sowohl der Eigentümer als auch der Auftragnehmer auf derselben Seite befinden.
7. Streben Sie nach einer progressiven Streitbeilegung. Versierte Eigentümer verstehen den Mehrwert durch obligatorische Verhandlungen, gefolgt von unverbindlicher Mediation. Wenden Sie sich an einen Anwalt, um die beste Struktur für einen Vorschlag zu finden.
8. Verstehen Sie das Team des Besitzers. Das Projektteam des Eigentümers kann genauso wichtig sein wie das Bauteam. Finden Sie heraus, wer im Team des Eigentümers ist und ob das Bauprojektteam mit ihnen zusammenarbeiten kann.
9. Ermutigen Sie zu offenen Diskussionen. Eine gute Kommunikation, in der jede Partei ihre Bedenken zu einem Thema offen teilt, führt im Allgemeinen zu einer für beide Seiten akzeptablen Lösung. Sei bereit wegzugehen, wenn es keine gute Kommunikation gibt.
10. Vermeiden Sie Zwischenarbeiten, bevor Sie den Vertrag schließen. Interimsvereinbarungen können die unbeabsichtigte Folge haben, dass Hebelwirkung, reduzierte Kommunikation und das Potenzial eines schlechten Geschäfts entstehenInterimsvereinbarungen kann die unbeabsichtigte Folge haben, dass Hebelwirkung, reduzierte Kommunikation und das Potenzial eines schlechten Geschäfts entstehen