Die Sicherheitsstandards am Arbeitsplatz haben sich in den letzten Jahrzehnten enorm weiterentwickelt. Je nachdem, auf welchem Gebiet Sie sich befinden, kann Ihr Tag leicht zu einem Albtraum werden. Glücklicherweise ist in diesem Sektor aufgrund der Anpassung eines integrierten Ansatzes an eine Sicherheitskultur ein starkes Wachstum zu verzeichnen.
Es müssen jedoch zahlreiche Verbesserungen vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass bestimmte Jobs nicht länger gefährlich oder riskant sind. Laut Statistiken der Arbeitsschutzbehörde (OSHA) starben allein im Jahr 5,190 insgesamt 2016 Menschen am Arbeitsplatz. Das sind ungefähr 14 Todesfälle pro Tag. Darüber hinaus betrifft einer von fünf Todesfällen dieser Art das Gebiet der Konstruktionen.
Vor diesem Hintergrund ist die Schaffung und Förderung eines integrierten Ansatzes für die Sicherheitskultur von größter Bedeutung. Nur so kann wirklich Fortschritt erzielt werden. Darüber hinaus ist es eine unersetzliche Gelegenheit, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, wie sehr Sie sie schätzen.
Der integrierte Ansatz zur Sicherheitskultur
Obwohl es viele Aspekte gibt, die in die Sicherheitskultur einfließen, würde eine vereinfachte Definition darin bestehen, dass sie alle unterschiedlichen Merkmale und Einstellungen darstellt, die sowohl Organisationen als auch ihre Mitarbeiter gegenüber der Priorität der Sicherheit verfolgen. Klingt einfach genug, oder? Das liegt daran, aber bis zu einem gewissen Punkt.
Eine ganzheitliche Sicht auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz muss alle Mitarbeiter des Unternehmens einbeziehen. Zu diesem Zweck muss jedem Mitarbeiter das Bewusstsein für das Thema vermittelt werden, bis es zu einem wesentlichen Leitwert wird. Auch wenn es in ihrer Verantwortung liegt, erwarten die Menschen im Allgemeinen, dass ihre Vorgesetzten die Delegierten sind, wenn es um solche Angelegenheiten geht. Wenn Sie also richtig vorgehen, gibt es viele Vorteile. Ihre Mitarbeiter sind kompetenter, was wiederum zu einer schnelleren Zielerreichung führt. Darüber hinaus minimiert ein geringeres Verletzungsrisiko die Anzahl der eingelösten Krankheitstage, was zu einem kontinuierlichen, kohärenten und qualitativ hochwertigen Arbeitsablauf führt.
Mitarbeiter führen
Diese Richtung, an der immer alle im Unternehmen beteiligt sind, ist zunächst schwierig. Sogar Menschen, die ähnliche Positionen innehaben, haben manchmal unterschiedliche Bedürfnisse sowie widersprüchliche Einstellungen. Zwischen diesen Unterschieden zu vermitteln ist eine schwierige Aufgabe, die Sie jedoch erledigen müssen. Nehmen Sie in dieser Situation nichts für selbstverständlich. Sie müssen Ihr Bestes geben, damit diejenigen, die unter Ihnen arbeiten, Ihrem positiven Beispiel folgen. Als Arbeitgeber müssen Sie derjenige sein, der die Mitarbeiter des Unternehmens in Richtung einer sichereren Zukunft führt. Es mag kitschig klingen, aber es ist die Wahrheit.
Ein verantwortungsbewusster Leiter muss wissen, wie er einen integrierten Ansatz für die Sicherheitskultur entwickeln kann, an dem jeder aus allen in seiner Abteilung vorhandenen Positionen beteiligt ist. Hier sind drei Dinge zu beachten.
1. Reflexion in erster Linie
Sie müssen über die aktuelle Situation in Bezug auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter nachdenken. Je nachdem, in welchem Bereich Ihr Unternehmen tätig ist, variieren diese. Natürlich unterscheiden sich die Bedingungen in Konstruktionen erheblich von denen in einem Bürogebäude. Indem Sie jedoch die Anforderungen in Ihrer Abteilung bewerten und mit einer idealen Situation vergleichen, können Sie leicht feststellen, was verbessert werden kann.
2. Trainingssicherheit
Schulungen sind in jedem Unternehmen die Norm, aber die meisten Mitarbeiter erhalten sie nur einmal zu Beginn ihres Vertrags. Die Bereitstellung regelmäßiger und gründlicher Lernerfahrungen für Ihre Mitarbeiter ist eine wichtige Investition, die Sie für die Zukunft Ihres Unternehmens tätigen können. Der ideale Weg, dies zu erreichen, besteht darin, alle Aktualisierungen im Auge zu behalten und dann die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, um Ihr Unternehmen darüber zu informieren.
3. Ressourcen
In diesem Fall ist es wichtig, über die erforderlichen Ressourcen zu verfügen, um ein sicheres Umfeld für die Arbeitnehmer zu fördern. Untersuchungen haben gezeigt, dass Gesundheits- und Sicherheitsorganisationen die Unternehmenskultur in Bezug auf diesen Aspekt durch informierte Interaktionen und bessere Kommunikation verbessern. Dies verändert nicht nur die verwandten Muster zum Besseren, sondern senkt nachweislich auch langfristig die Verletzungsrate.
Die Sicherheitskultur am Arbeitsplatz ist ein wichtiges Element, das die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer herstellen oder auflösen kann. Es ist wichtig, dass jeder in jeden Aspekt einbezogen wird, denn so gelingt der integrierte und ganzheitliche Ansatz.
Dazu müssen Sie die aktuellen Umstände persönlich einschätzen und dann einen Plan für zukünftige Verbesserungen erstellen. Hierfür gibt es zwei ausfallsichere Möglichkeiten: durch Schulung und Bereitstellung angemessener Ressourcen. Sie müssen von dieser Investition nicht überrascht sein. Es ist nicht allzu umfangreich, aber seine Ergebnisse werden noch viele Jahre andauern.
