Intelligente Städte in Afrika: Es geht nicht nur um IKT

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Angesichts der zunehmenden Verstädterung in Afrika war die Schaffung der für den Aufbau intelligenter Städte erforderlichen grundlegenden Infrastruktur noch nie so wichtig. Intelligente Städte entstehen in Sambia, Ghana, Mauritius und Kenia. Für alle besteht die erste Hürde in der Installation der IKT-Infrastruktur, doch die für den Start von Smart-City-Diensten und -Effizienzen erforderlichen Fähigkeiten reichen über die IKT hinaus.

Intelligente Städte bieten nicht nur Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen. Die Schaffung eines nachhaltigen Umfelds kann sich auf das wirtschaftliche Potenzial und das Wachstum auswirken. In Afrika bietet ein Mangel an Infrastruktur eine Möglichkeit auf der grünen Wiese, dies beim ersten Mal richtig zu machen. Die strategische Planung wird jedoch der Schlüssel zum Erfolg sein.

IKT mögen der Kern sein, auf dem Smart Cities aufbauen. Um jedoch von den Stakeholdern ein Buy-In für die Bereitstellung intelligenter Services zu erhalten, müssen Beziehungen aufgebaut werden - Prozesse eingerichtet und Systeme integriert sowie die richtigen Steuerungs-, Sicherheits- und Managementsysteme implementiert werden.

Dies erfordert einen IKT-Partner, der mehr als nur technologische Fähigkeiten besitzt. Um Systeme und Technologien zu koordinieren, zu synchronisieren und zu integrieren, während sie in einem einzigen intelligenten Stadtknotenpunkt zusammenlaufen, sind umfassende Kenntnisse und Erfahrungen in den Industriebereichen (von Versorgungsunternehmen über die Erbringung von Dienstleistungen des öffentlichen Sektors bis hin zu Wertschöpfungsketten für die Fertigung, Industriebetriebe und Unternehmensprozesse) von entscheidender Bedeutung.

UN-Studien und andere Forschungsergebnisse liefern alarmierende Vorhersagen: Nach Angaben von 2035 wird die Mehrheit der afrikanischen Bevölkerung (über 50%) urbanisiert sein, was die derzeitige städtische Bevölkerung in einigen Ländern mehr als verdoppelt. Von 2030 werden sechs der weltweiten 41-Megastädte in Afrika sein. Mit 2050 wird sich die Slumbevölkerung Afrikas verdreifacht haben. Die Regierungen werden unter hohem Druck stehen, mit der Stadtentwicklung Schritt zu halten.

Wer treibt die Smart City-Entwicklung voran?

Derzeit werden Smart City- und Smart Community-Entwicklungen von Entwicklern und öffentlich-privaten Partnerschaften (Public Private Partnerships, PPPs) vorangetrieben.

Die Regierungen erkennen die Notwendigkeit einer intelligenten Stadtentwicklung an und bauen sie in die Entwicklungspolitik ein. Sie stehen jedoch vor einer Reihe von Herausforderungen:

  • Sie müssen vorhandene Legacy-Systeme aufrüsten, um in einer Smart-City-Umgebung zu funktionieren.
  • Die Implementierung einer intelligenten Stadtinfrastruktur ist kostspielig.
  • Service Delivery- und Revenue Collection-Systeme müssen entwickelt werden
  • Dienstleistungen müssen taktisch und schrittweise eingeführt werden, um eine Rentabilität und laufende Einnahmen sicherzustellen
  • Die Ausweitung und Nachhaltigkeit von Dienstleistungen.

Im Hinblick auf die Kostenminimierung bleiben neue Entwicklungen auf der grünen Wiese optimal, da neben der zivilen Infrastruktur (Wasser, Abwasserrohre usw.) auch Fasern in den Boden eingebracht werden. Dies ist auch im Hinblick auf die Bestimmung der Verteilung der Infrastruktur für Mobilfunk- und Wi-Fi-Anbieter optimal. Die Kosten können jedoch den Fortschritt behindern, wo PPPs nützlich sind.

Entwickler sind kommerzieller als Regierungen und können Kunden mit hohem Einkommen ansprechen, indem sie Infrastrukturentwicklung mit Sicherheit kombinieren, um Einnahmen zu sichern. Dies führt oft zu exklusiven Wohnanlagen. Bei PPP-Vereinbarungen erweitern Entwickler diese Vorteile jedoch schrittweise mit Unterstützung der Regierung auf andere Segmente der Community.

Schlüsselelemente für den Erfolg von Smart City

Die zugrunde liegende IKT-Infrastruktur ist ein Schlüsselelement für den Erfolg einer intelligenten Stadt. Open Access-Netzwerke werden langfristig unverzichtbar sein. Anstatt einer engen Netzwerkkontrolle durch einzelne Infrastrukturbesitzer oder der Komplexität, die sich ergibt, wenn viele Anbieter versuchen, ihre eigenen physischen Netzwerke und die Bereitstellung von Diensten zu verwalten, steht ein Open-Access-Netzwerk jedem ISP oder Diensteanbieter offen. Open Access-Netzwerke mit zentraler Verwaltung vereinfachen die Verbindung zum Netzwerk, verbessern die Steuerung und sorgen für qualitativ hochwertige Dienste. Und ein großes Plus: Open Access-Netzwerke maximieren die Nutzung des Netzwerks, maximieren die Einnahmen und minimieren die Ausgaben.

Vollständig verwaltete Rechenzentren werden wichtig sein. Ab der Infrastrukturebene werden Smart-City-Dienste in der Regel unabhängig voneinander bereitgestellt. Diese Services umfassen Dienstprogramme, Sicherheit, Internet der Dinge oder Machine-to-Machine-Services und Analysen. In größeren und weiter entwickelten Ländern erleichtern mehrere Rechenzentren die Verbindung zwischen Anbietern auf lokaler und internationaler Ebene. Da jedoch auf jeder Ebene alles von Technologie und Konnektivität abhängt, muss die Steuerung des Rechenzentrums bereitgestellt werden. Wie diese Technologien eingesetzt und an den Kundenbedürfnissen ausgerichtet werden, entscheidet jedoch über ihren Erfolg.

Zum Beispiel stehen die Versorger bereits unter Lieferdruck. Da jedoch keine intelligenten Zähler eingeführt wurden, fällt es ihnen schwer, die Nachfrage zu steuern, saubere Energiequellen (z. B. PV und Windenergie) zu integrieren und zu verwalten und Dienstleistungen zu erbringen. Auf dem Weg zur Aktualisierung ihrer Systeme müssen die Versorger häufig genutzte Clients identifizieren und ihre Dienste so ausrichten, dass sie zuerst die Anforderungen dieser Kunden erfüllen. Dies wird ihnen helfen, schlanke, optimale und effiziente Dienste bereitzustellen, die mit anderen Diensten integriert werden können, wenn sich die Fähigkeiten intelligenter Smart Citys erweitern.

Der IKT-Anbieter wird eine umfassendere Rolle spielen und die IKT-Infrastruktur implementieren, aber auch die Koordination zwischen den Dienstleistern sicherstellen. Durch die Sicherstellung, dass die Dienste auf einer integrierten Plattform ausgeführt werden und geeignete Analyse- oder Benutzer-Apps bereitgestellt werden, oder durch den Zugriff auf diese Apps auf gehosteten Plattformen werden intelligente Dienste verfügbar. Durch die Integration von Strom, Wasser, Abwasser und Abfallsammlung auf einer einzigen Plattform erhalten Stadtbewohner beispielsweise einen intelligenten Überblick über die Inanspruchnahme von Diensten sowie über Tarife und Steuern. In ähnlicher Weise können Benutzer mit Verkehrs- und Sicherheitsdaten (und möglicherweise IoT- und Big-Data-Daten) auf einer einzigen Plattform Staus identifizieren und ihre Reisepläne optimieren.

Implementieren, verwalten, orchestrieren

Mit dem Ausbau der Infrastruktur, der Anbindung der Bürger und der Bereitstellung von Diensten werden die Städte intelligenter. Um die Grundlagen zu schaffen, werden intelligente Regierungen und Entwickler Partner auswählen, die über fundiertes technisches und technologisches Know-how, aber auch umfassendere Integrations-, Orchestrierungs-, Strategie- und Managementfähigkeiten verfügen.

Suchen Sie nach Partnern, die:
  • Über umfassende Branchenerfahrung verfügen und die Abläufe und Prioritäten der verschiedenen Sektoren und Interessengruppen verstehen,
  • Kann starke kollaborative Beziehungen zwischen und über Sektoren hinweg schaffen,
  • Kann strategische Planung und Service-Rollouts auf der Grundlage der Kundenbedürfnisse und der Bereitschaft der Stakeholder durchführen.
  • Kann Rechenzentrum, Interconnect und internationale Konnektivität anbieten,
  • Kann Open-Access-Modelle vereinfachen und die Netzwerksteuerung, -verwaltung und -wartung ermöglichen.
  • Bieten Sie Stakeholdern von Smart City integrierte, gemeinsam genutzte und gehostete Plattformen, um ihre Services zu optimieren.
  • Über die Daten- und Analysefunktionen verfügen, um Dienste für mehrere Parteien zu ermöglichen, und
  • Kann die Bereitstellung von Diensten und die Einnahme von Einnahmen erleichtern.

"Quelle: www.bizcommunity.com"