Exklusivinterview mit Petrisor Grindeanu, General Manager von Sika Abyssinia PLC (Äthiopien) & Sika Djibouti FZE

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Petrisor Grindeanu ist der General Manager von Sika Abessinien AG (Äthiopien) & Sika Dschibuti FZE. Er ist ein Profi mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Bauindustrie. Er hat die Fähigkeit bewiesen, erfolgreiche Teams und Programme zu erstellen und zu führen, um Unternehmen zu vergrößern, neue Marktsektoren zu erschließen und den Wettbewerb zu übertreffen. Mit umfassenden Fähigkeiten in Management, Geschäftsabläufen, Marktstrategie und organisatorischen Fragen verfügt er über ausgezeichnete Kommunikations-, Präsentations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten sowie über erfolgreiche multikulturelle Arbeitserfahrung.

  1. Wie sieht Sika den afrikanischen Baustoffmarkt?

Sika ist seit 1947 in Afrika präsent; Wir haben 19 Unternehmen auf dem afrikanischen Kontinent mit 19 Produktionsstätten und mehr als 700 Mitarbeitern. Sika ist das erste Unternehmen, das in vielen afrikanischen Ländern vor Ort produziert, und bietet maßgeschneiderte Lösungen für die Kundenbedürfnisse sowie technischen Support und Support vor Ort.

In Bezug auf den Baumaterialmarkt in Afrika kann ich mich nur auf die Märkte in Äthiopien und Dschibuti beziehen, auf denen ich General Manager bin. Im Fall von Äthiopien hat Euro Monitor International Äthiopien 2014 als einen der 20 Märkte der Zukunft identifiziert, der den Konsumgüterunternehmen weltweit die meisten Chancen bietet. Der Bausektor wuchs 23.7 um 2014% und wird voraussichtlich jährlich zweistellig wachsen. In Bezug auf den Baustoffmarkt in Äthiopien kann ich sagen, dass die meisten Produkte, die auf dem Markt erhältlich sind, von geringer Qualität sind. Aus diesem Grund glauben wir fest daran, dass die Produkte von Sika sehr geschätzt werden.

In Bezug auf Dschibuti gibt es viele Projekte zur Erweiterung des Hafens, aber auch Wohnprojekte. Wir sind daher der Ansicht, dass der Baustoffmarkt ein großes Potenzial hat.

  1. Welche Produkte bieten Sie auf dem äthiopischen Markt an?

Sika Abessinien produziert vor Ort eine vollständige Palette von Beimischungsprodukten wie Beschleuniger, Verzögerer, Wasserreduzierer, Weichmacher, Superplastifizierer und Imprägniermittel. Es werden auch alle Silikone und Epoxid-Bodensysteme hergestellt.

Wir planen auch, die Produktion mit anderen Produktreihen zu erweitern. Tatsächlich werden Anfang nächsten Jahres weitere Produkte auf den Markt gebracht, darunter Membranen für Dachflüssigkeiten, Hydrophobika, wasserfeste Mörtel, Fliesenkleber, Fugenmassen und Trockenschütteln.

  1. Was hat die Entscheidung ausgelöst, sich auf den äthiopischen Markt zu wagen?

Wir wählen Äthiopien für die Expansion der Sika AG, weil sie ein großes Potenzial hat. Mit 2 Millionen Einwohnern und einer jährlichen Wachstumsrate von 102% im Jahr 2.5 ist es das zweitbevölkerungsreichste Land Afrikas. In den letzten zehn Jahren ist es mit durchschnittlich 2016% pro Jahr bis 10.8 zu einer der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt geworden /2014. Der äthiopische Markt ist hauptsächlich vom Verbrauchermarkt geprägt. Wie ich bereits sagte, hat Euro Monitor International Äthiopien 15 als einen der 2014 Märkte der Zukunft identifiziert, der den Konsumgüterunternehmen weltweit die meisten Chancen bietet.

Wie gesagt, wir glauben, dass der gesamte Baumarkt ein großes Potenzial hat. Daher sind unsere Produkte für alle Arten von Projekten konzipiert: Wohnen, Gewerbe, Industrie, Infrastruktur und so weiter.

  1. Welche einzigartigen Aspekte bringt Sika auf den Markt, um diesen Wettbewerbsvorteil zu gewährleisten?

Durch diese Investition schaffen wir vor allem Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung. Selbst wir sprechen von Spezialisten oder Fabrikarbeitern ohne Spezialisierung. Auf der anderen Seite möchte Sika dem lokalen Markt Zugang zu Qualitätsprodukten bieten, die vor Ort hergestellt werden und die perfekt auf die lokalen Bedürfnisse abgestimmt sind und so viel wie lokale Rohstoffe verwenden.

Das Wissen, über das wir verfügen, ist das Wichtigste, das wir dem lokalen Markt von der Projektphase über die Implementierung bis hin zur Betriebsphase anbieten. Darüber hinaus können wir Lösungen anbieten, die Kosten senken. Wir haben Qualitätsprodukte und sehr wichtig, wir passen unsere Produkte an den lokalen Markt an. Wir haben hier ein Labor und können unsere Produkte testen und sicherstellen, dass sie für die lokalen Bedürfnisse geeignet sind.

Wir arbeiten hier mit lokalen Mitarbeitern zusammen und bieten ihnen Schulungen an, die von unseren Spezialisten aus anderen Sika-Unternehmen durchgeführt werden. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Mitarbeiter bei Schulungen im Ausland, hauptsächlich in Europa. Außerdem übertragen unsere Mitarbeiter vor Ort ihr Know-how an die Kunden und Partner.

  1. Welche Rolle kann Sika als Big Player in der afrikanischen Bauindustrie spielen, um eine qualitativ hochwertige Infrastrukturentwicklung in Afrika sicherzustellen?

Die wichtigste Rolle, die wir spielen, ist, dass wir unseren Kunden Produkte anbieten können, die für ihre Projekte geeignet sind. Neben der Produktionsstätte hat Sika, wie gesagt, in Äthiopien in ein F & E-Labor und eine Schulungsanlage investiert. Diese Einrichtungen wurden sowohl für unsere Mitarbeiter als auch zur Unterstützung aller unserer Kunden (direkt oder indirekt) eingerichtet. Wir können in unserem Labor alle Produkte testen, die wir in einem Infrastrukturprojekt liefern, und wir können sicher sein, dass sie die Herausforderungen des Projekts lösen können.

Sika ist ein Pionier und mit Sicherheit werden alle anderen internationalen Akteure auf den lokalen Markt kommen. Dies bedeutet Wettbewerb, Fortschritt und Qualitätssteigerung.

  1. Was plant Sika für diesen speziellen Markt und für Afrika insgesamt?

Wir werden weiterhin in den äthiopischen Markt investieren. Im nächsten Jahr werden wir mit der Produktion von Mörteln und anderen Produktreihen beginnen, wie z. B. Membranen für Dachflüssigkeiten, Hydrophobika, Abdichtungsmörtel, Fliesenkleber, Fugenmassen und Trockenschütteln. Sobald wir die volle Produktionskapazität erreicht haben, planen wir natürlich mit einer neuen Anlage zu erweitern.

Auch in Bezug auf Afrika erwägt Sika eine weitere Expansion.