Mitarbeiterzufriedenheit ist mehr eine Reise als ein Ziel. Viele Unternehmen sind daher bestrebt, ihre Mitarbeiter so engagiert wie möglich zu halten, da dies den Nettoeffekt hat, durch individuelle Initiativen motivierter Mitarbeiter Gewinne zu erzielen.
Während die meisten Mitarbeiter monetäre Anreize bevorzugen, können Unternehmen die folgenden alternativen Mittel anwenden, da sie nachweislich den gleichen gewünschten Effekt erzielen.
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Wahrnehmung
Großartige Manager kennen ihre Mitarbeiter unter ihren beiden Namen. Mitarbeiter übernehmen in der Regel Verantwortung, wenn sie ihren Platz in der Organisationsstruktur und ihren Beitrag kennen. Wenn Sie aufhören, „Hallo“ zu sagen, können Sie ein motiviertes Team bilden.
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Qualität des Arbeitsplatzes
Ein komfortables Arbeitsumfeld wird in Ihrem Unternehmen Wunder wirken, insbesondere wenn Sie eine neue Einrichtung hinzufügen, die Ihren Mitarbeitern einen Mehrwert bietet. Sagen wir einen Wasserspender, wo es nie war, eine Mikrowelle oder ein kostenloses Telefon für dringende Anrufe.
3. Geburtstagstorte
Geburtstage gibt es nur einmal in 365-Tagen. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter motivieren möchten, sollten diese Kultur übernehmen, da sie nicht nur die Mitarbeiter motiviert, sondern ihnen auch eine Verschuldung gibt, die ihre Leistung steigert.
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Reservierter Parkplatz
Manager können beschließen, die Leistung eines bestimmten Mitarbeiters zu feiern, indem sie ihm den Parkplatz des CEO für einen Tag geben. Dies motiviert die Mitarbeiter und gibt ihnen das Gefühl, zur Organisation zu gehören.
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Chance für Wachstum
Organisationen, die Wachstumschancen bieten, motivieren ihre Mitarbeiter natürlich dazu, höhere Bewertungen anzustreben, die schließlich zu Beförderungen, Schulungen und anderen materiellen Belohnungen führen. Als Mittel zur kontinuierlichen Förderung ihrer Mitarbeiter nutzen Organisationen manchmal Inspirierende Zitate für Mitarbeiter. Diese Strukturen versetzen Mitarbeiter in einen wilden Wahnsinn, indem sie Anreize schaffen, die Karriereleiter zu erklimmen.
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Management-Transparenz
Unternehmen mit ausgefeilten Kommunikationswegen lassen keinen Raum für Spekulationen oder Klatsch, da sich ihre Mitarbeiter als Teil des Systems fühlen und im Allgemeinen anbieten, sich für Missverständnisse einzusetzen. Undurchsichtige Kommunikationskanäle lassen die Mitarbeiter im Dunkeln und entkoppeln sie von den Prozessen eines Unternehmens, einschließlich der daraus resultierenden Gewinne.
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Präsidentenbüro für einen Tag
Sie können einen ausführenden Mitarbeiter gelegentlich belohnen, indem Sie ihn bequem vom Büro des Chefs aus arbeiten lassen. Wie seltsam dies auch sein mag, dies hat den Effekt, die Mitarbeiter zu ermutigen und sie mit der Organisation und ihren Strukturen zu verbinden.
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Handschriftliche "Danke!" Hinweis
Wenn sich der Manager eines Unternehmens die Zeit nimmt, um einem Mitarbeiter ein herzliches Dankeschön zukommen zu lassen, fühlt sich dieser Mitarbeiter bei der Arbeit mehr geschätzt und anerkannt und wird wahrscheinlich seine Leistung verbessern.
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Zufriedenheit mit den Kollegen
Die Manager sollten in Aktivitäten wie Teambuilding, Exkursionen und Camps investieren, die es den Mitarbeitern ermöglichen, Kontakte zu knüpfen und miteinander zu interagieren, während sie die Bedeutung und den Beitrag jedes einzelnen Mitglieds zur Erreichung der Unternehmensziele kennenlernen
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Lagern Sie die Staff Kitchen
Wenn Sie sich gut um die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter kümmern, kümmern sich diese auch um die Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Ein paar Dinge hier und da in der Mitarbeiterküche hinzuzufügen, sendet die Botschaft, dass das Management die Bedürfnisse der Mitarbeiter versteht und danach strebt, sie zu lösen. Das Ergebnis sind motivierte Mitarbeiter.
