Die Kommunikation auf einer Baustelle ist der Schlüssel, um Fortschritte zu erzielen und kostspielige Verzögerungen und Fehler zu vermeiden. Die Folgen einer schlechten Kommunikation sind auf den Projektstandorten nur allzu offensichtlich. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Arbeiter untätig daneben sitzen, weil ihnen nicht mitgeteilt wurde, dass sich die Lieferung der von ihnen zu installierenden Armaturen verzögert hat. Niemand machte sich die Mühe, die Informationen weiterzugeben. Auf einer anderen Baustelle schreitet die Montage an einer zu verlegenden Wand gut voran, und erneut gab niemand die Informationen über die Zeit weiter, die zur Verschwendung von Arbeitskräften und Material führten.
Solche Verzögerungen vor Ort sind für Subunternehmer und Hauptunternehmer gleichermaßen kostspielig, wenn kein geeignetes Kommunikationssystem eingerichtet wurde. Also, was müssen Sie tun?
Als Erstes benötigen Sie einen Kommunikationsplan für Notfälle oder unvorhergesehene Ereignisse mit klaren Angaben darüber, wer wofür zuständig ist. Dies gilt insbesondere angesichts der Notwendigkeit eines Aktionsplans für den Fall von Unfällen. Es könnte tatsächlich Leben retten.
Das andere, was zu berücksichtigen ist, sind regelmäßige Treffen, wie es der Bedarf erfordert. Niemand mag sinnlose Meetings. Planen Sie dies, da zumindest wichtige Meilensteine erreicht werden. Dies kann wöchentlich oder vierzehntägig sein
Wir alle wissen, dass das Smartphone da ist, um zu bleiben, also nutzen Sie es. Einfache Apps wie Whatsup oder sogar SMS können verwendet werden, um kritische zeitbewusste Nachrichten zu übermitteln, indem einfach eine Gruppe erstellt wird. Es ist erstaunlich, was uns Kinder über Effizienz und Effektivität in Bezug auf Kommunikation beibringen können.
Es ist erstaunlich, was durch einfache Verbesserung der Kommunikationskanäle gespart werden kann. Schnellere Projektabwicklung und Eliminierung von Kostenverzögerungen, die sich in tatsächlichen finanziellen Vorteilen niederschlagen lassen.
