Die 3-Technologie hat die Kommunikation auf der Baustelle verbessert

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Technologie hat seitdem die Notwendigkeit für Effizienz auf den Baustellen gebracht. Infolgedessen haben die Projektmanager seitdem Anwendungen übernommen, mit denen sie nicht nur remote arbeiten, sondern auch die Arbeitsaufgaben und die Mitarbeiter steuern können. Daher werden die herkömmlichen Punch-Listen, Excel-Tabellen und E-Mails langsam nicht mehr verwendet.

Transparente Berichterstattung

Durch die Verfolgung der Arbeit und die Berichterstattung über den Fortschritt bleibt die Kommunikation auf der Baustelle transparent. Projektmanager können eine laufende Liste von Daten zusammenstellen, die über die Anwendung analysiert und in Berichten formatiert werden. Mit Konstruktions-Apps können Manager auch sofort informiert werden, wenn Mitarbeiter vor Ort eintreffen.

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Dieselbe Technologie eignet sich auch für die Überwachung von Baumaterialien. Der Projektmanager kann Baupläne genehmigen, Probleme aufzeichnen und den Abschluss der Arbeiten anzeigen. Die Dateneingabe, abgesehen von der Tabellierung des Projektfortschritts, gibt eine Projektion des Abschlusses desselben.

Echtzeit-Updates

Die Projektmanager können die Stempelliste in Echtzeit aktualisieren und die Arbeit sofort dem richtigen Subunternehmer zuweisen. Wenn Mitarbeiter vor Ort auf Informationen zugreifen und diese bearbeiten können, verfügen sie über die aktuellsten verfügbaren Informationen. Die Informationen sind immer da und immer aktuell.

In Situationen, in denen ein Aufschub wahrscheinlich aufgrund eines Materialrückstands erforderlich ist, muss der Projektmanager darüber informiert sein. Dies verhindert Verschwendung und sichert das Zeitmanagement.

Effiziente Aufgabenlisten

Die Zuweisung von Aufgaben und die Aktualisierung des Freigabestatus zwischen Subunternehmern und Projektmanagern ist auf einer Baustelle wichtig. Dies liegt daran, dass der Unterschied zwischen einer pünktlichen Fertigstellung einer Immobilie und einem verzögerten und mit ungelösten Problemen befüllten Projekt besteht.

Die Technologie ermöglicht es Projektmanagern auch, verschiedene Projekte zu sichten. Dadurch können sie Aufgabenlisten verwalten und Berichte nach bestimmten Aufgabentypen erstellen.