4-Führungsannahmen, die falsch sind

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Meistens befinden sich Menschen in Führungspositionen ohne die richtige Erfahrung oder Ausbildung. Darüber hinaus gehen dieselben Leute davon aus, dass sie im Laufe der Zeit herausfinden werden, wie es funktioniert. Leider passiert dies fast nie und es verursacht Schäden für das Unternehmen und die Mitarbeiter.

Star-Performer machen Star-Leader

Die Fähigkeiten, Eigenschaften und Motivationen, die erforderlich sind, um Menschen erfolgreich zu führen, sind völlig entgegengesetzt zu denen, die erforderlich sind, um ein erfolgreicher individueller Mitarbeiter zu sein. Der Schritt, andere zu führen, ist ein emotionaler und intellektueller Wandel, der die effektiven Führer schnell von den ineffektiven trennen wird. Die effektiveren Führungskräfte werden versuchen, anderen zu helfen und sie dabei zu unterstützen, erfolgreich zu sein, weil dadurch ihre Effektivität verwirklicht wird. EIn Blick auf Dieser Leitfaden für Anfänger erklärt, was Servant Leadership ist wäre ein guter Anfang.

Der Arbeitsplatz ist nichts für Emotionen

Jeder Mensch bringt seine Gefühle zur Arbeit. Wir fühlen Kreaturen; Es gibt keinen Aus-Schalter, um sie fernzuhalten. Unsere Werte beeinflussen ständig unsere Entscheidungen. Die genannten Entscheidungen erzeugen Emotionen, die häufig in unserem Verhalten auftreten.

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Veränderung ist so gut wie eine Pause - für alle

Änderungsbemühungen scheitern in etwa 70% der Fälle in jeder Organisation. Im Gegensatz zu Leuten, die sagen, dass sie offen für neue Ideen und Veränderungen sind, ist das Gegenteil genauer. Einer der Hauptgründe für das Scheitern derselben ist der Widerstand der Menschen. Das liegt daran, dass unsere Lebenserfahrungen gezeigt haben, dass zu viele Menschen mit Autorität über unser Arbeitsleben miese Entscheidungen auf der Grundlage mieser Informationen treffen. Dies führt wiederum zu miesen Ergebnissen.

Gebildete kluge Leute sind wichtiger

Emotionale Intelligenz ist viel wichtiger als Buchbildung. Klug zu sein ist nicht genug, besonders wenn Sie gesunde und produktive Beziehungen haben möchten. Ineffektive Anführer können viel Schaden anrichten. Jede Aufgabe am Arbeitsplatz beinhaltet größtenteils Beziehungen. Infolgedessen beeinflusst das Vertrauen im Zentrum desselben tendenziell den Workflow.