Gemeinkosten in einem großen Bauprojekt sind ein unvermeidbares Phänomen und ihre Auswirkungen auf die Endproduktion sind ein ernstes Problem für Generalunternehmer und Baufirmen.
Seit mehr als einem Jahrzehnt; Building Information Modeling (BIM) war proaktiv und hat sich bewährt, um Auftragnehmern zu helfen, die Kosten auch bei Projekten mit mehreren Komplexitäten zu senken.
Trotz der Einbeziehung von BIM ist eine ständige Überprüfung der geplanten Ausgabenkapazität und der tatsächlichen Ausgaben von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass das Gebäude innerhalb der Budgets errichtet wird. Es gibt wichtige Anzeichen dafür, dass die BIM-Implementierung korrekt ist und die Projekte auf einem kostengünstigen Weg sind. Wenn die vier wichtigsten Punkte positiv befolgt werden, wird sichergestellt, dass die Arbeiten mit den BIM-Plänen synchron sind.
Stellen Sie sicher, dass die Kostenschätzung von Anfang an korrekt ist
Immer wenn ein Bauprojekt den Boden sprengt, sind Kostenschätzungen entscheidend, um ein geplantes Budget im Voraus einzuhalten. Die Genauigkeit dieser Schätzungen verhindert im Wesentlichen, dass die Budgets im weiteren Verlauf des Projekts verfallen.
Kostenschätzungssoftware wie CostX oder ITALSOFT ist mit Autodesk Revit kompatibel. Dies ist ein sogenannter äußerst effizienter und ausgefeilter Ansatz, der eine fehlerfreie Schätzung garantiert. Mit den richtigen Softwaretools und den daraus berechneten Mengenrabatten können die Auftragnehmer die richtigen Budgets planen und Gebote gewinnen.
Mit Autodesk Revit können Sie Bauprodukte aus der Teilebibliothek auswählen, als gebaute Modelle erstellen und die Kosten dafür berechnen. Es gibt einen Aufwärtstrend bei Festbieterverträgen und einen wachsenden Wettbewerb auf dem Markt, bei dem genaue und korrekte Schätzungen vorgenommen und die Bedürfnisse eines Auftragnehmers gerechtfertigt werden. Das BIM-fähigere Modell ist auf die Geschäftsanforderungen zugeschnitten. Je mehr die Möglichkeit, Zeit und Geld für ein Projekt zu sparen.
Erkennen Sie Risiken und Unsicherheiten frühzeitig im Projekt
Wenn neu auftretende Risiken nicht zum richtigen Zeitpunkt angegangen werden, kann dies zu nachteiligen Auswirkungen in der späteren Phase des Projekts führen und sich letztendlich auf das Gesamtergebnis auswirken. Daher ist es besser, Risiken und Unsicherheiten früh genug abzuwägen und eine erhebliche Menge an Geld zu sparen, die durch Ausfallzeiten auf den Baustellen entstehen.
Jedoch; Grundsätzlich sind Unsicherheiten und Risiken zwei verschiedene Dinge. Unsicherheiten beziehen sich auf Ereignisse, während Risiken auf wahrscheinlichen Ereignissen beruhen und durch statistische Wahrscheinlichkeiten bestimmt werden. Obwohl beide unterschiedlich sind und unterschiedliche Auswirkungen haben, verringert die Antizipation durch Virtual Design Construction (VDC) auf der BIM-Plattform die Risiken und hält Projekte innerhalb des Budgets.
Nacharbeiten vermeiden
Nacharbeiten sind mit Sicherheit kostspielig und werden besser vermieden als in späteren Phasen. Kostspielig, nicht nur in finanzieller Hinsicht, sondern auch in Bezug auf die Schaffung von Reibungsverlusten zwischen verschiedenen Interessengruppen und dem Auftragnehmer, die letztendlich dazu neigen, den Ruf eines Bauunternehmens zu schädigen. Das Vermeiden von Nacharbeiten ist die effektivste Lösung zur Kostenreduzierung.
Haben Sie einen wirksamen Kommunikationsmechanismus
Bei großen Bauprojekten sind Fachleute und Handwerker interdisziplinär beteiligt. Ihre Kommunikationswege sollten offen und transparent genug sein, um die richtigen Entscheidungen zu treffen, die für eine effiziente Kostenplanung erforderlich sind.
Zusammen mit der Kommunikation zwischen den Teams; Langfristige Beziehungen zwischen Auftragnehmern und Lieferanten erweisen sich als vorteilhaft, wenn es um Kosten geht. Dies ist ein sich wiederholendes Element zur Generierung von Geschäftsprozessen für Lieferanten, die immer zu Preisverhandlungen bereit sind und sich auch an die Flexibilität der Auftragnehmer hinsichtlich der Anforderungen an Bauprodukte für das Bauprojekt anpassen. Eine solche Beziehungsentwicklung hält auch in engen Branchenphasen an.
