Sie mögen eine kleine Beratungs- oder Baufirma sein, aber Sie haben zweifellos das Gespräch gehört, das auf jedem Leiterteller steht. Alle reden heute darüber, wie wichtig effektive Führung in einer Teamumgebung ist. Ich meine, wie bringen Sie Ihr Büropersonal dazu, synchron und auf einem optimalen Niveau zu arbeiten? Jeder sucht nach dem magischen Schlüssel. Du hast deinen Beitrag geleistet. Sie nehmen sie für Teambuilding-Aktivitäten und geben ihnen aufmunternde Vorträge, aber es macht nur so viel. Aber haben Sie jemals eine Pause eingelegt und gedacht, dass im Fußball, wenn eine Mannschaft weiterhin schlechte Leistungen erbringt, sie der Teammanager ist, der den Sack bekommt? In Ihrem Büro ist es vielleicht an der Zeit, sich zu formen und das Team nicht mehr so hart zu beschuldigen, wie es sich anhört. Hier sind also 5 Dinge, die Sie zuerst abschließen sollten, bevor Sie sich die rote Karte geben.
Schauen Sie sich zunächst einmal genau an und bewerten Sie Ihre Stärken und Schwächen und wie sich dies auf Ihre Teammitglieder auswirkt. Nur durch Selbstreflexion können Sie beginnen, sich zu verbessern. Zweitens werden Sie disziplinierter und lindern alle störenden Emotionen, die Sie zeigen. Lass deine Gefühle nicht über dich hinwegkommen. Es mag dir ein gutes Gefühl geben, aber du verlierst viel Zeit in Bezug auf Vertrauen. Behalten Sie Ihre Coolness und keine Panik. Drittens einfühlsamer sein. Dies geht irgendwie gegen den Strich für den, der auf das Bild eines harten No-Nonsense-Chefs fixiert ist. Sie werden feststellen, dass das Zeigen von Mitgefühl einen großen Beitrag zum Aufbau Ihres Teams leisten kann. Viertens müssen Sie an Ihren Beziehungen arbeiten. Es braucht Zeit und ist oft Mangelware, aber auf diese Weise können Sie Ihr Team gut steuern. Zuletzt kommunizieren. Ohne klare Kommunikation lassen Sie die Tür für Fehlinterpretationen weit offen und vergessen nicht, dass Ihre Handlungen viel lauter sprechen als Ihre Worte.
