Bauprojekte sind in der Regel langfristige Geschäfte. Sie bringen in der Regel Unsicherheiten und Komplexitäten mit sich, die zu Baustreitigkeiten führen können. Daher ist es nicht einfach, von Anfang an an alle Eventualitäten zu denken.
Die Bauindustrie ist auch notorisch „widersprüchlich“. Es ist oft mit mehreren Problemen gefüllt, die zu Baustreitigkeiten führen. Trotzdem schenken einige Auftragnehmer und andere beteiligte Parteien diesen Streitigkeiten und ihrer Beilegung wenig bis gar keine Aufmerksamkeit.
Es bedarf jedoch nur einer schlechten juristischen Erfahrung, um zu verdeutlichen, dass die Kenntnis dieser Streitigkeiten tatsächlich von großer Bedeutung ist. Wenn Sie mit dem verbunden sind Bauindustrie, dürften sechs der häufigsten Vertragsstreitigkeiten bei einem Bauprojekt vorkommen.
Vertragsfehler
Selbst sorgfältig durchdachte, klar umrissene und gut formulierte Verträge enthalten Auslassungen, und das kommt regelmäßig vor. Diese Fehler sind in der Regel einfache Versehen und können durch doppelte Überprüfung behoben werden. Wenn sie jedoch verfehlt werden, bringen sie ein Bauprojekt zum Scheitern.
Einer der häufigsten Fehler ist, ob ein Vertrag einen Festpreis oder einen Kostenzuschlag hat. Dies geschieht normalerweise, wenn die beteiligten Parteien nicht auf unangemessene Vertragsabschlüsse verzichten, sondern sich stattdessen für Bestellfragen und Kostenvoranschläge entscheiden.
Ein weiterer Grund ist die fehlerhafte Anwendung des Gesetzes. Einige versuchen beispielsweise, von Pfandfristen oder Einbehaltungsprozentsätzen abzuweichen, und dann versuchen sie, sich an die geltenden Rechtsvorschriften zu halten, nur um sie alle falsch zu machen. Diese Situationen werden in der Regel vor das High Court gebracht und erfordern möglicherweise komplexere Lösungen.
Seien Sie sich darüber im Klaren, dass verschiedene Länder unterschiedliche Wege zur Beilegung eines Streits haben. Beispielsweise werden Baustreitigkeiten in Australien im Allgemeinen in vier Formen beigelegt, darunter Mediation, Schiedsverfahren und Gerichtsverfahren. Welche Lösung die beste ist, hängt von Ihrer Situation ab, also suchen Sie am besten professionelle Hilfe. Wenn Sie sich auf demselben Kontinent befinden, können Sie hier eine Rechtsberatung erhalten Morrisseylaw.com.au.
Abweichende Standortbedingungen
Dieser Streit tritt normalerweise auf, wenn a Auftragnehmer auf eine verdeckte Standortbedingung stößt, die „wesentlich“ entweder vom Vertrag oder den normalen Erwartungen abweicht. Der Unterschied kann sich vermutlich auf den Arbeitsablauf eines Projekts auswirken und zu einer Kostensteigerung führen.
Diese Ansprüche beziehen sich normalerweise auf die Bedingungen im Untergrund. Beispielsweise gab es unvorhergesehene unterirdische Hindernisse wie vergrabene Trümmer, unerwartete Versorgungsleitungen, Felsformationen oder einen höher als erwarteten Grundwasserspiegel auf der Baustelle.
Abweichende Standortbedingungen gelten als vorhersehbar oder zumutbar. Die Gerichte werden diese in der Regel lösen, indem sie feststellen, ob der Auftragnehmer „angemessene Schritte unternommen hat, um den Zustand des Geländes zu untersuchen“ und „angemessene Annahmen im Angebot“ gemacht hat.
Änderungen vor Ort
Oftmals werden Änderungen vor Ort vorgenommen, auch wenn der Vertrag abgeschlossen oder der Bau bereits durchgeführt wurde. Beispielsweise kann ein Auftragnehmer eine kostengünstige Lösung vorschlagen, oder ein Arbeitgeber kann eine andere Spezifikation von Materialien zur Verbesserung hinzufügen.
Während Änderungen vor Ort für das Bauvorhaben in der Regel von Vorteil sind, gehen sie in der Regel mit Zahlungsproblemen einher. Da es um Geld geht, besteht die Tendenz, dass diese Änderungen nicht streng vertragsgemäß behandelt werden, was später zu Streitigkeiten führt.
Nichterfüllung vertraglicher Pflichten
Eine Nichteinhaltung liegt vor, wenn eine an einem Vertrag beteiligte Partei (dh ein Arbeitgeber, ein Auftragnehmer oder ein Subunternehmer) ihre erforderlichen Verpflichtungen nicht erfüllt. Dieser Streit kann schnell von schlechten Beziehungen zu anderen Parteien zu teuren Gerichtsverfahren eskalieren.
Neben der Betonung der Handlungspunkte des Vertrages gibt es noch andere clevere Möglichkeiten, diesen Streit zu vermeiden. Vermeiden Sie beispielsweise automatisch verlängerte und immergrüne Verträge, da sie die Flexibilität einschränken und unerwartete Ausgaben verursachen. Ein weiterer Grund ist ein konsistenter Prozess zur Vertragsprüfung. Dies ist einer der Schlüssel zur Aufrechterhaltung der Vertragskonformität.
Delays
Die meisten Verzögerungen werden oft durch den Zusammenbruch der Kommunikation zwischen den beteiligten Parteien verursacht. Ein weiterer Grund kann darin bestehen, dass die Erwartungen der anderen Partei nicht erfüllt werden. Diese Situationen werden jedoch in der Regel von den Beteiligten selbst gelöst.
Es gibt auch schlimme Situationen, in denen Streitigkeiten aus Verzögerungen vor Gericht landen, insbesondere wenn die Verzögerungen mit erheblichen Mehrkosten verbunden sind. Diese Verzögerungen werden normalerweise in zwei Kategorien eingeteilt: entschuldbar und unentschuldbar.
Entschuldbare Verzögerungen treten auf, wenn sie außerhalb der Kontrolle der beteiligten Parteien liegen. Andererseits treten unentschuldbare Verzögerungen auf, wenn sie durch das Verschulden oder Versäumnis einer beteiligten Partei verursacht werden.
Schiedsrichter lösen diese verzögerungsbedingten Streitigkeiten in der Regel, indem sie mehrere Faktoren identifizieren. Dazu gehören die Ursachen der Verzögerung, die stillschweigenden Verpflichtungen der Parteien im Vertrag und das Risikomanagement der Parteien.
Probleme mit der Projektkomplexität
Wenn ein Projekt kompliziert ist, werden Risikobewertungen immer vor einem Vertrag offiziell gemacht. Es gibt jedoch Situationen, in denen andere Parteien nicht folgen, was zu potenziellen Katastrophen und erheblichen finanziellen Verlusten für alle Beteiligten führen kann.
Wenn beispielsweise mitten im Bau eine Risikobewertung durchgeführt wird, kann dies zu Verzögerungen führen. Wenn andererseits keine Risikobewertung durchgeführt wird, kann dies Risiken bergen. Das schlimmste Szenario, das man sich vorstellen kann, ist, wenn die Konstruktion einstürzt und eine Partei für alle Verletzungen oder Todesfälle haftbar gemacht wird.
Zusammenfassung
Baukonflikte sind vielfältig und beinhalten viele Schnittstellenpartner. Schlimmer noch, sie sind wie eine Kettenreaktion, die den Fortschritt jedes Projekts aufhält. Daher wird es immer im Interesse aller Beteiligten liegen, Konflikte zeitnah beizulegen und für ihre jeweiligen Verpflichtungen einzutreten.
