In einer so arbeitsintensiven Branche wie dem Baugewerbe gibt es kaum etwas, das die Leistung eines Auftragnehmers stärker beeinträchtigen kann als unproduktive Arbeitskräfte. Hier sind acht Tipps zur Verbesserung der Produktivität.
- Beschuldigen Sie nicht Ihre Arbeiter.
Während es verlockend ist, faulen Arbeitern, späten Starts und ungerechtfertigten Pausen die schlechte Produktivität zuzuschreiben, bemühen sich die meisten Bauarbeiter, produktiv zu sein. In den meisten Fällen ist eine schlechte Produktivität das Ergebnis von Verschwendung und Ineffizienzen, auf die das Management Einfluss hat.
- Konzentrieren Sie sich auf unproduktive Zeit.
Untersuchungen des Construction Industry Institute zeigen, dass Handwerker in der Regel weniger als die Hälfte ihrer Zeit für Aufgaben aufwenden. Die verbleibende Zeit wird für unproduktive Aktivitäten aufgewendet, z. B. das Warten auf Ausrüstung und Materialien, das Warten auf Anweisungen oder das Warten auf die Einrichtung von Arbeitsbereichen. Wenn Arbeitnehmer beispielsweise nur 30% ihrer Zeit für direkte Arbeit aufwenden, besteht Ihre ultimative Chance für Produktivitätssteigerungen darin, sich auf 70% der arbeitsfreien Zeit zu konzentrieren. Mit anderen Worten: Wenn Sie weniger Zeit für die Arbeit der Mitarbeiter aufwenden, erzielen Sie bessere Vorteile als wenn Sie versuchen, ihre Effizienz während der Zeit zu verbessern, die sie für die Aufgabe aufwenden.
- Führen Sie eine Aktivitätsanalyse durch.
Verbringen Sie einige Zeit damit, Aktivitäten auf Baustellen zu beobachten und die Ergebnisse auszuwerten. Oft bietet dieser Prozess Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktivität. Eine bessere Planung und Logistik kann beispielsweise Verzögerungen verringern, die entstehen, wenn Mitarbeiter auf Materialien oder Ausrüstung warten müssen oder andere Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen müssen. In vielen Fällen sind Lösungen erstaunlich einfach, z. B. die Suche nach einer Möglichkeit, Materialien, Geräte oder Werkzeuge näher an den Zonen zu lagern, in denen sie benötigt werden, oder die Lagerung von Materialien auf Rädern, damit sie leichter bewegt werden können. Strategien zur Reduzierung der persönlichen Zeit - beispielsweise die Aufstellung tragbarer Toiletten in der Nähe von Arbeitsbereichen - können sich ebenfalls erheblich auf die Produktivität auswirken. Auf einem Hochhausprojekt eine Struktur
Eine bessere Planung und Logistik kann beispielsweise Verzögerungen verringern, die entstehen, wenn Mitarbeiter auf Materialien oder Ausrüstung warten müssen oder andere Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen müssen. In vielen Fällen sind Lösungen erstaunlich einfach, z. B. die Möglichkeit, Materialien, Geräte oder Werkzeuge näher an den Zonen zu lagern, in denen sie benötigt werden, oder Materialien auf Rädern zu lagern, damit sie leichter bewegt werden können. Strategien zur Reduzierung der persönlichen Zeit - beispielsweise die Aufstellung tragbarer Toiletten in der Nähe von Arbeitsbereichen - können sich ebenfalls erheblich auf die Produktivität auswirken. Bei einem Hochhausprojekt reduzierte ein Bauunternehmer die Zeit, die die Arbeiter für das Mittagessen benötigten, indem er dafür sorgte, dass neben dem Bauwerk ein Sandwichladen betrieben wurde.
- Kommunikation verbessern.
Eine schlechte Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Arbeitnehmern kann zu unnötigen Fehlern führen und die Arbeit wiederholen, wodurch die Produktivität beeinträchtigt wird. Bei entsprechender Schulung können die Vorgesetzten lernen, wie sie den Arbeitnehmern Aufgaben mitteilen und die richtigen Fragen stellen, um sicherzustellen, dass sie diese beim ersten Mal richtig ausführen.
- Technologie nutzen.
Webbasierte Projektmanagementanwendungen, Planungssoftware und andere technologische Erfindungen können die Produktivität steigern, indem sie die Kommunikation beschleunigen, den Mitarbeitern die neuesten Projektinformationen in Echtzeit zur Verfügung stellen und den Bauprozess gut organisieren.
- Setzen Sie sich realistische Ziele.
Leistungsbasierte Motivationen können ein wirksames Instrument sein, um Mitarbeiter zu motivieren und die Produktivität zu verbessern. Es ist jedoch wichtig, realistische Ziele zu setzen. Wenn Mitarbeiter der Ansicht sind, dass Leistungsziele nicht erreichbar sind, kann die Produktivität tatsächlich sinken.
- Achten Sie auf die Sicherheit.
Die wichtigste Ursache für ein starkes Sicherheitsprogramm ist die Vermeidung von Verletzungen. Gute Sicherheitspraktiken verringern jedoch auch die Verzögerungen und Ausfallzeiten, die mit Unfällen auf der Baustelle verbunden sind.
- Überstunden verwalten.
Unnötige Überstunden können zu Müdigkeit, höheren Unfallraten, Fehlzeiten und Fluktuation führen, was die Produktivität beeinträchtigen kann
