Wichtigste Faktoren bei der Einstellung von Bauunternehmen in Afrika

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Manchmal ist es für Sie am schwierigsten, die besten Auftragnehmer in Afrika für Ihr Bau- oder Renovierungsprojekt zu finden.

In vielen Situationen haben Bauunternehmer in Afrika schlechte Arbeit geleistet, daher kann es für Sie als Bauleiter schwierig sein zu wissen, wer die beste Erfolgsbilanz vorweisen kann, um qualitativ hochwertige Arbeit pünktlich und im Rahmen des Budgets zu liefern
Als Manager sollten Sie wissen, dass es keinen anderen Raum für den Wiederaufbau oder Fehler gibt, wenn Sie nach dem besten Auftragnehmer für Ihr Projekt suchen. Daher ist es das Spiel, das Beste zu bekommen.
Wenn Sie also nach einem Auftragnehmer suchen, können Sie möglicherweise einen attraktiven Preis finden, aber wählen Sie ihn sorgfältig aus. Hier sind die wichtigsten Schritte, die beim Einstellungsprozess zu befolgen sind.

1. Erhalten Sie Empfehlungen
Nehmen Sie sich Zeit und fragen Sie Ihre Bauleiter nach den verschiedenen Möglichkeiten, potenzielle Auftragnehmer zu finden.
Wenn Sie Empfehlungen von verschiedenen Managern, Familienmitgliedern und Freunden einholen, erhalten Sie einen Hinweis auf die Top-Konstrukteure in der Region.
Mit Technologie können Sie auf Social-Networking-Sites wie Facebook zugreifen, um Ihre Reichweite zu vergrößern. Beachten Sie jedoch, dass jeder, der eine persönliche Überweisung vornimmt, möglicherweise nicht die gleiche Art von Arbeit erledigt hat.

2. Führen Sie ein Interview für die Kandidaten durch
Stellen Sie nach Erhalt der Empfehlungen sicher, dass Sie ein ernsthaftes Interview mit mehr Mitarbeitern führen, damit Sie die besten von vielen identifizieren können
Machen Sie mit einer Liste einige Anrufe, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie gut Sie mit ihnen in und um Ihr Zuhause arbeiten können.
Stellen Sie bei der Durchführung des Interviews sicher, dass Sie wichtige Fragen wie z
• Wie lange sind sie schon im Geschäft?
• Wer wird als Projektleiter für den Job eingesetzt und sind die Arbeitnehmer Angestellte oder Subunternehmer?
• Hat Ihr Unternehmen eine Arbeitnehmerentschädigungs- und Haftpflichtversicherung?
• Wie viele Projekte wie das meine haben Sie im vergangenen Jahr abgeschlossen?
• Darf ich eine Liste mit Referenzen aus diesen Projekten und eine Liste mit Geschäftsempfehlungen oder Lieferanten haben?
• Gehören Sie Berufsverbänden an?

3. Grenzen Sie das Feld ein
Sie kennen die Art Ihrer Arbeit und schränken das Feld ein und stellen sicher, dass Sie den Auftragnehmer finden, der sich hauptsächlich auf Ihre Arbeit konzentriert.
Stellen Sie sicher, dass Sie die Referenzen überprüfen, um sicherzustellen, dass frühere Projekte pünktlich zum erwarteten Preis abgeschlossen wurden und dass die Qualität und Bereinigung zufriedenstellend war.
Richten Sie nach allen Hintergrundüberprüfungen persönliche Besprechungen mit denen ein, die Ihren Startbildschirm durchlaufen haben, um Ihr Projekt zu besprechen und schriftliche Schätzungen zu erhalten. Stellen Sie sicher, dass Sie nach einem Kostenvoranschlag fragen, der die Material- und Arbeitskosten aufschlüsselt, damit Sie spezifische Servicevergleiche durchführen können.

5. Schließen Sie den Deal ab
Holen Sie sich eine schriftliche Vereinbarung. Ein formeller Vertrag bietet Schutz für den Fall, dass etwas schief geht.
Beispielsweise können Probleme auftreten, wenn der Auftragnehmer seine Lieferanten nicht bezahlt. Wenn er immer noch Geld für das Material oder die Arbeit schuldet, die in Ihrem Projekt verwendet werden, möchten Sie einen Pfandrechtsverzicht haben. Dies verhindert, dass eine Holzfirma oder ein Subunternehmer ein Pfandrecht an Ihrem Haus für die nicht bezahlten Rechnungen des Auftragnehmers geltend macht.