Von chronischen Fehlzeiten bis hin zu hoher Mitarbeiterfluktuation kann eine schlechte Arbeitsmoral für das Unternehmensergebnis verheerend sein und zu einer Abwärtsspirale von Disziplinarmaßnahmen, Kündigungen und Produktivitätsverlusten führen.
Während negative Mitarbeiter eindeutig zu einer schlechten Büroumgebung beitragen können, sind Managementfehler häufig die Hauptursache für das Problem. Wenn Mitarbeiteranreize und Teambuilding-Übungen keine Auswirkungen mehr haben, prüfen Sie, ob die folgenden Management-Bluders die Moral in Ihrem Büro beeinträchtigen.
1. Favoritismus
Während Manager immer ein paar Schlüsselmitarbeiter haben, auf die sie zählen, um schwierige Aufgaben zu erledigen, wird die wiederholte Auswahl von Favoriten für wünschenswerte Aufgaben und Beförderungen definitiv die Arbeitsmoral beeinträchtigen. Die Mitarbeiter erwarten von den Managern eine faire und transparente Entscheidungsfindung. Es gibt nichts Schlimmeres für die Arbeitsmoral als den Glauben, dass der einzige Weg, um weiterzukommen, darin besteht, sich mit dem Chef zu küssen. Das Management sollte nicht realistisch erwarten, dass die Mitarbeiter dem Unternehmen treu bleiben, wenn ihre harte Arbeit und ihr Engagement nicht angemessen mit Beförderungen belohnt werden, die auf Verdiensten statt auf Bevorzugung beruhen.
2. Unvorhersehbare Änderungen
Während Mitarbeiter erkennen, dass Unternehmen auf Veränderungen auf dem Markt reagieren müssen, um im Geschäft zu bleiben, verlieren sie allmählich den Respekt vor Managern, die häufig Entscheidungen treffen, ohne zu planen und vorzubereiten. Bevor Manager einen neuen Weg einschlagen, sollten sie sicherstellen, dass die Änderungen mit den langfristigen Geschäftszielen übereinstimmen. Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise nicht motiviert, ihre zugewiesene Arbeit zu erledigen, wenn sie der Meinung sind, dass die Aufgaben nicht fokussiert und bedeutungslos sind.
3. Fehlende Kommunikation
Es gibt einen großen Unterschied zwischen Sprechen und Kommunizieren. Während die meisten Mitarbeiter den Managern den Vorteil des Zweifels bei der Erstellung einer Geschäftsstrategie geben, müssen sie konsultiert werden, bevor diese Strategie Wirklichkeit werden kann. Bei dieser Gelegenheit entwickeln Mitarbeiter häufig innovative Lösungen, die weitaus kostengünstiger und einfacher zu implementieren sind als herkömmliche Top-Down- oder Drittanbieter-Alternativen. Manager sollten offen und empfänglich für Ideen ihrer Mitarbeiter sein, anstatt eine überlegene Haltung einzunehmen und sich zu weigern, andere Ideen zu berücksichtigen.
4. Mikromanagement
Es gibt nichts, was die Seele mehr betäubt als Mikromanagement. Mitarbeiter zu ermutigen, kreative Lösungen für Probleme zu finden, ist weitaus effektiver als jede Bewegung zu diktieren. Die Befähigung der Mitarbeiter zur Entscheidungskompetenz trägt wesentlich zur Verbesserung der Moral bei. Manager können es vermeiden, Mikromanager zu sein, indem sie sich bewusst bemühen, den Mitarbeitern ihre Aufgaben zu übertragen, und dann aus dem Weg gehen, damit die Mitarbeiter ihre Arbeit erledigen können. Korrekturmaßnahmen sollten nur ergriffen werden, wenn die Arbeiten nicht ordnungsgemäß ausgeführt werden.
5. Harte Arbeit ignorieren
Ein sicheres Zeichen für einen schwachen Manager ist einer, der Erfolge anerkennt und Mitarbeiter für Misserfolge verantwortlich macht. Diese Angewohnheit kann die Arbeitsmoral schnell untergraben und sicherstellen, dass die besten Mitarbeiter für erfülltere Jobs abreisen. Manager sind selten für neue Innovationen oder Erfolge verantwortlich. Ein guter Manager kann jedoch dazu beitragen, dass die besten Mitarbeiter aufblühen. Kredite dort zu vergeben, wo Kredite fällig sind, kann einen großen Beitrag zur Steigerung der Arbeitsmoral der Mitarbeiter leisten.
