Da die Bauindustrie in Afrika weiter wächst, steigt auch die Nachfrage nach Qualitätsarchitekten.
Die beiden gehen Hand in Hand. Die Architekten in Afrika sind jedoch weiterhin von enormen Herausforderungen betroffen.
Als großartiger Autor in den Bauthemen habe ich mit vielen Architekten in Afrika zusammengearbeitet und wir haben die allgemeinen Probleme analysiert, mit denen sie in ihren heutigen Aktivitäten in Afrika konfrontiert sind.
Die meisten afrikanischen Architekten haben viel zu lange in die Scheinwerfer gestarrt. Es ist Zeit, diese Scheinwerfer zu verwenden, um unsere Zukunft zu beleuchten und das Gespräch zu ändern.
Lassen Sie uns die Rolle und Bedeutung unseres Berufs überdenken und untersuchen, wie wir zusammenarbeiten können, um unsere entscheidende Rolle in der Zukunft der gebauten Umwelt zu sichern und auszubauen.
1. Der Architekturberuf befindet sich im Übergang
Ja, wo Sie Ihren Beruf vor zehn Jahren verlassen haben, ist nicht dasselbe, was Sie heute finden werden. Daher ist das, was Sie in den letzten Jahren wussten, nicht dasselbe, was Sie in der heutigen Zeit wissen werden.
Die ersten Digital Natives treten in die Belegschaft ein, mit hohen Designwünschen, aber ohne das notwendige Wissen, um Details zu bestimmen, zu steuern und zu koordinieren. Gebührendruck kann dazu führen, dass ältere Architekten einfach keine Zeit für eine Ausbildung haben.
Bei den aktuellen Bauarbeiten streichen ehrgeizige Designer in die Branche und verwenden fabelhafte Werkzeuge.
Daher muss der Beruf eine klare Karriereentwicklung, strukturierte Erfahrung und umfassende Kompetenzentwicklung bieten, um Mobilität für den Einzelnen und Flexibilität für die gesamte Organisation zu ermöglichen.
2. Verbesserung der Geschäftsergebnisse für Kunden
Das Wettbewerbsumfeld betrifft Unternehmen, Gesundheitsdienstleister, Pädagogen und Einzelhändler gleichermaßen, und die Kosten für Vermögenswerte und Betriebe werden zunehmend überprüft. Architekten sind für ihre Fähigkeit bekannt, Anforderungen in Lösungen umzusetzen, die eine höhere Produktivität, einen höheren Markenwert und eine höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit aufweisen. Der Beruf muss sich dafür einsetzen, diese Fähigkeiten zu fördern, die den Kunden über viele Jahre hinweg einen enormen Mehrwert bieten und die Nachhaltigkeit der Kundenorganisationen unterstützen.
3. Wettbewerb
Wettbewerbe sind eine Norm in jeder Art von Geschäft, aber mit der wachsenden Zahl von Architekturbüros in Afrika gibt es mehr Wettbewerb, um auch einfache Ausschreibungen zu gewinnen.
4. Spezialisierung
Unabhängig von der Größe ist es eine Möglichkeit, ein Architekt der Wahl zu bleiben, wenn Sie sich mit einer oder mehreren ausgewählten Gebäudetypologien auskennen. Dies bedeutet, ein tiefes Verständnis für die Erfordernisse dieses Klienten zu erlangen, sei es kommerziell, operativ, pädagogisch oder als Modell der Pflege. Qualitätsdesign ist eine flüssigere Fähigkeit und muss sich sowohl in die örtlichen Standortbedingungen als auch in die Anforderungen der Branchenspezialisten integrieren. Der Aufbau eines guten Rufs in einer bestimmten Typologie stärkt nicht nur Marke und Markt, sondern eröffnet auch das Potenzial für höhere Effizienzniveaus. Diese Effizienz kann in Form von Objektbibliotheken / -familien, Raumdatenblättern, Planungsmodulen, Standarddetails und Codekenntnissen erfolgen.
5. Frühere Beteiligung des Auftragnehmers
Auftragnehmer werden immer früher in den Beschaffungsprozess einbezogen, da Kunden versuchen, das Risiko durch PPP, D & C und andere Formen verpackter Beschaffungsmethoden zu verlagern. Eine solche Verpackung funktioniert am besten, wenn der Auftrag des Kunden klar formuliert wurde und der Kunde weiterhin aktiv am Entwurfsprozess beteiligt ist. Architekten als Spezialisten spielen eine wichtige Rolle bei der Zusammenarbeit mit Kunden, um einen so robusten und flexiblen Auftrag zu entwickeln und den Kunden bei der laufenden unabhängigen Überwachung zu unterstützen. Im besten Fall kann eine frühzeitige Einbeziehung von Auftragnehmern zu einem ganzheitlicheren Ansatz führen, ein breiteres Spektrum an Fähigkeiten und Lösungen nutzen und das Gesamtwissen unserer Fachleute verbessern.
