In Afrika gab es Berichte über den Mangel an qualifizierten Bauarbeitern in Afrika, um verschiedene laufende Bauprojekte voranzutreiben, und jetzt bezweifeln die Manager, dass sie schlaflose Nächte hatten, um sicherzustellen, dass sie dem Problem entgegenwirken.
In der jüngsten Rezession haben viele Bauarbeiter die Branche verlassen, und jetzt, da die Babyboomer in den Ruhestand gehen, ist es für viele Personalfachleute in unserer Branche ein harter Kampf, qualitativ hochwertige Fachkräfte zu finden.
Social Media Unterstützung
Social Media ist eines der stärksten Instrumente, mit denen die Kommunikation um die leidenschaftlichen Welten herum verstärkt wird, und wenn Sie es nutzen, werden Sie vom Haken des Arbeitskräftemangels befreit.
Lernen Sie die Art von Person kennen, die Sie möchten, und beschreiben Sie sie in einem Tweet, einem Facebook-Beitrag. Was wir alle sehen können, ist eine positive Antwort.
Selbst wenn Sie eine Personalfirma beschäftigen, um Auftragnehmer und Mitarbeiter zu rekrutieren, gibt es Möglichkeiten, wie soziale Medien diese Bemühungen unterstützen können, indem Sie Ihr Unternehmen von anderen unterscheiden, die für dieselben Fachkräfte bieten, die Sie sind.
Strategische Überlegungen
Wenn Sie erwägen, einige Ihrer Mitarbeiter in der Bauindustrie zu ersetzen, sollten Sie unbedingt sicherstellen, dass Sie einen besseren Ersatz erhalten als den aktuellen, den Sie haben.
Als Best Practices sagen wir, wenn Sie 50 Mitarbeiter oder mehr pro Jahr einstellen, wird der Rekrutierungsprozess wirklich zu einem Marketingprozess
Lösen Sie Ihren Fachkräftemangel
Wenn Ihr Unternehmen, wenn Sie immer in Betracht ziehen, 50 Mitarbeiter pro Projekt einzustellen, sollten Sie diese behalten, damit sie in Ihrem nächsten Projekt arbeiten.
Jetzt müssen Sie sich darauf konzentrieren, wie Sie mit Ihrem Marketing-Team an dieser gemeinsamen Rekrutierungsmaßnahme arbeiten können, um Ihren Fachkräftemangel zu beheben. Dies umfasst so ziemlich drei Dinge:
Taktisch werden
Als Manager sollten Sie sicherstellen, dass Sie taktisch werden, indem Sie das Wissen der vorhandenen Mitarbeiter zur Verbesserung der Belegschaft nutzen.
Ich weiß oft, dass es ein Zögern gibt, vollständig transparent zu sein, weil befürchtet wird, dass die schiere Anzahl der Kandidaten sinken wird. Das mag durchaus zutreffen, aber die Qualität dieser Kandidaten sollte steigen, und die Abwanderung in den ersten drei Monaten sollte abnehmen, wodurch Ihre Organisation Tausende spart.
Bestehende Arbeitnehmer unterrichten
Jetzt, da wir alle wissen, dass es in der Bauindustrie an Arbeitskräften mangelt, besteht die beste Lösung darin, den vorhandenen Arbeitnehmern beizubringen, zu wissen, was zu tun ist.
