HomeWissenManagementDie 3-30-300-Regel zum Verständnis der tatsächlichen Betriebskosten von Gebäuden

Die 3-30-300-Regel zum Verständnis der tatsächlichen Betriebskosten von Gebäuden

Die Minimierung der Kosten steht ganz oben auf der Liste der Gebäudemanager, da die Betriebskosten des Gebäudes über das Baubudget hinausgehen. Gebäude haben normalerweise eine Lebensdauer von mehreren Jahrzehnten, daher sind Wartungskosten und Versorgungsleistungen damit verbunden. Bei gewerblichen Gebäuden stellen die Lohn- und Gehaltsabrechnung der Mitarbeiter und die professionellen Dienstleistungen im Laufe der Zeit ebenfalls einen hohen Aufwand dar. Dies macht es zu einer Herausforderung, das Budget in Schach zu halten.

James Lang LaSalle (JLL), ein führendes Immobilienunternehmen, führte eine Studie durch, in der untersucht wurde, wie sich die Kosten für gewerbliche Gebäude auf Miete, Versorgung und Gehaltsabrechnung verteilen. Die Studie stellte fest, dass die durchschnittliche Kostenverteilung wie folgt ist:

$ 3 / sq.ft. für Versorgungsunternehmen
$ 30 / sq.ft. zu vermieten
$ 300 / sq.ft. für die Gehaltsabrechnung

Dies wurde später als 30-30-30-Regel bezeichnet und bot Unternehmen nützliche Einblicke in die Optimierung der Gebäudebetriebskosten. Ein wichtiger Punkt ist, dass der 3-30-300 eine Faustregel ist, sodass die Kosten von Gebäude zu Gebäude variieren können.

Die meisten Unternehmen konzentrieren sich in der Regel darauf, die mit Miete und Versorgung verbundenen Kosten zu senken, und die Produktivität hat weniger Priorität. Um die Auswirkungen der Produktivität auf die Kosteneinsparungen zu verstehen, betrachten wir ein Beispiel: Eine Erhöhung der Energieeffizienz um 10% würde 0.30 USD pro Quadratfuß einsparen. Eine Verringerung der Miete um 10% würde 3 USD generieren, und eine Steigerung der Produktivität um 10% würde 30 USD bringen.

A MdEP Engineering Das Team kann Ihnen nicht nur dabei helfen, die Energieeffizienz und den Wasserverbrauch zu optimieren, um die Energieeinsparungen zu steigern, sondern auch die Raumklimaqualität verbessern, um die Produktivität zu steigern.

Verbesserung der Arbeitsproduktivität mit MEP Engineering

Das Lawrence Berkeley National Laboratory (LBNL) führte eine Studie durch, die ergab, dass eine maximale menschliche Produktivität erreicht werden kann, wenn die Innentemperatur im Bereich von 22 bis 23 Grad Celsius liegt. MEP Engineering kann dazu und zu vielen anderen Aspekten der Gebäudeleistung beitragen, die die Produktivität steigern können:

Wärmekomfort
Feuchtigkeitskontrolle
Akustik und Geräuschreduzierung
Angemessene Beleuchtung und Blendschutz
Raumluftqualität

Neben dem Booten des menschlichen Komforts können die Reduzierung des Energie- und Wasserverbrauchs und die Verbesserung der Raumklimaqualität den Bauherren helfen, Gutschriften für die LEED-Zertifizierung zu erhalten GUT Zertifizierung.

In Anbetracht der 3-30-300-Regel ist der ROI aus den Gebäudeinvestitionen unter Berücksichtigung der Produktivitätssteigerungen viel höher, wobei sich die Amortisationszeit verkürzt. Dies bedeutet, dass Bauherren Energiesparmaßnahmen ablehnen sollten, die ausschließlich zur Energieeinsparung bestimmt sind, aber die Produktivität beeinträchtigen. Gemäß der Regel kann ein Produktivitätsverlust von 0.1% den wirtschaftlichen Nutzen von 10% der Einsparungen bei den Versorgungsunternehmen zunichte machen. Es gibt auch ein weit verbreitetes Missverständnis in Bezug auf Energieeffizienz und Raumklimaqualität, das einen Kompromiss beinhaltet, was bedeutet, dass sich ein Aspekt auf Kosten des anderen verbessern würde. Intelligente Designentscheidungen können eine effektive Synergie zwischen beiden erzielen.

Intelligente Investitionsentscheidungen für den Aufbau von Upgrades

Intelligente Investitionsentscheidungen beziehen sich darauf, schlechte Entscheidungen zu vermeiden, die auf den ersten Blick vielversprechend aussehen, aber mehr zu behindern als anzubieten sind. Wenn sich Gebäude beispielsweise auf reduzierte Arbeitsplatzbereiche konzentrieren, führt dies zu einer Reduzierung der Quadratfuß / Mitarbeiter. Dies führt letztendlich zu einem überfüllten Arbeitsumfeld und kann bei den Mitarbeitern Stress verursachen, der die Produktivität verringert.

Eine ähnliche Logik kann auf Energiesparmaßnahmen und die Raumklimaqualität angewendet werden. Beispielsweise kann eine willkürliche Reduzierung der Belüftung Lüfterleistung einsparen, wodurch der Heiz- oder Kühlbedarf verringert wird. Ein verringerter Außenluftstrom führt jedoch zur Ansammlung schädlicher Luftschadstoffe, die schwerwiegende Auswirkungen auf Gesundheit und Produktivität haben können.

Mit einfachen Worten, alle Einsparungen, die auf Kosten der Produktivität erzielt werden, werden höchstwahrscheinlich negative finanzielle Auswirkungen haben. Der finanzielle Nutzen einer um 10% gesteigerten Produktivität ist etwa zehnmal höher als die Einsparung von 10% bei der Miete und etwa 10-mal höher als die Einsparung von 100% bei den Versorgungsleistungen.

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