Planung im Bau und ihre Bedeutung

Ein berühmtes militärisches Sprichwort der britischen Armee lautet: Richtige Planung und Vorbereitung verhindern schlechte Leistung. Planung im Bau ist keine Ausnahme.
Planung ist einer jener Aspekte, die das Ergebnis so vieler verschiedener Dinge im Leben beeinflussen.
Per Definition ist Planung ein ordentlicher / schrittweiser Vorschlag, wie ein Endprodukt / Ziel erreicht werden soll, und wenn es um die Konstruktion geht, beginnt der Tag, an dem die Idee zur Errichtung eines Bauwerks entsteht.
In Anbetracht der Tatsache, dass so viele verschiedene Mitarbeiter (Fachleute) am Bauprozess beteiligt sind, muss sichergestellt werden, dass jedes von ihnen ordnungsgemäß in den Planungsprozess einbezogen wird. Die Planung in der Bauphase beinhaltet die Festlegung der für das Projekt erforderlichen Ressourcen und sollte nicht nur die Finanzplanung, sondern auch Zeit, Materialien, Lieferanten sowie Personal, dh Arbeitskräfte, in den Mittelpunkt stellen. In dieser Phase wird auch die für das Projekt benötigte Ausrüstung festgelegt.
Unabhängig davon, ob dies dokumentiert ist (wie dies im Idealfall der Fall sein sollte) oder nicht, sollte ein Projektplan in Bezug auf das Projekt die folgenden Bereiche abdecken:
• Der Umfang des Projekts, dh Zeit und Kosten - innerhalb welcher Zeit möchten Sie Ihre Konstruktion abschließen und in welchem ​​Budget arbeiten?
• Projektziele - Welche Art von Struktur bauen Sie auf und welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, um sicherzustellen, dass das Projekt die beabsichtigten Ziele erreicht? Ist es ein Krankenhaus, eine Straße, eine Schule, ein Einkaufszentrum oder ein Zuhause?
• Meilensteine ​​- Welche Aktivität oder Phase des Projekts wird wesentliche Fortschritte bedeuten?
• Ein Arbeitszeitplan und eine Gliederungsstruktur - Angesichts der verschiedenen Aufgaben, die den Bauprozess ausmachen, ist es wichtig, klar anzugeben, wann jede dieser Aufgaben ausgeführt wird, und die systematische Reihenfolge, in der die verschiedenen Aufgaben ausgeführt werden.
• Fortschrittsverfolgung - In Bezug auf den Zeitplan sollte es möglich sein, den Fortschritt des Projekts anhand der tatsächlichen Leistung im Vergleich zur geplanten Leistung zu verfolgen und festzustellen, ob das Projekt auf Kurs ist oder hinterherhinkt.
Es gibt bestimmte Aufgaben und Aktivitäten innerhalb des Bauprozesses, die nicht so schnell erledigt werden können, z. B. bestimmte Vorlaufzeiten für die Beschaffung, konkrete Aushärtezeiten usw., und wer auch immer für das Projekt verantwortlich ist, sollte sicherstellen, dass diese bei der Planung gut berücksichtigt werden und wo immer dies erforderlich ist werden die Prozesse früh genug gestartet, um sicherzustellen, dass das Projekt nicht verzögert wird. Wenn beispielsweise bestimmte Geräte, die auf einer Struktur installiert werden sollen, importiert und (manchmal) zuerst auf ihre Qualität geprüft werden sollen (z. B. ein Standby-Generator), kann dieser Vorgang fast 4-5 Monate dauern, manchmal abhängig davon, woher und woher er stammt die damit verbundenen Einfuhrformalitäten. Das Anhalten des Beschaffungsprozesses für diesen Artikel bis zur letzten Minute würde eine von zwei Dingen bedeuten; Entweder wird die Gesamtdauer des Projekts um einen Zeitraum verschoben, der dem Zeitraum entspricht, den der Gegenstand beim Transport und Testen benötigt. oder es werden kurze Wege beschritten, um das Produkt innerhalb der vorgegebenen Zeit zu liefern. In den meisten Fällen ist dies mit Kosten und manchmal mit Kompromissen bei der Qualität verbunden.
Wenn es um die eigentlichen Bauarbeiten an dem Projekt geht, führt das Versäumnis, die Planung im Bau gut durchzuführen, dazu, dass Aufgaben vernachlässigt oder unbefriedigend erledigt werden, weil man es eilig hat, mit der nächsten Aufgabe fortzufahren. und infolgedessen erreicht die Struktur möglicherweise nicht die gewünschten strukturellen Festigkeitseigenschaften.
Mit der Planung gehen Leistungen einher, und eine schlechte Planung führt unter anderem zu einer verzögerten Fertigstellung des Projekts, Kostenüberschreitungen und schlechter Qualität der Arbeit. Es ist daher wichtig, dass das für das Projekt verantwortliche Team vor der Ausführung der Aktivitäten eine genaue und angemessene Planung vornimmt, um einen reibungslosen Ablauf der Arbeiten, ein angemessenes Preis-Leistungs-Verhältnis und eine rechtzeitige Fertigstellung zu gewährleisten.

Jemima Nalumansi
Post Graduate Diploma - Projektplanung und Management; (Uganda Management Institute)
BSc. Bauleitung (Hon.); (Makerere Universität, Kampala)