Die Bauindustrie in Gefahr

Der Bau macht einen Großteil der südafrikanischen Wirtschaft aus. Im Gegensatz zu anderen Schwellenländern hatte die südafrikanische Bau- und Infrastrukturindustrie nach der FIFA-Weltmeisterschaft 2010 mit einem gedrückten Wachstum zu kämpfen und zeigte in den letzten Monaten nur eine leichte Erholung. Die Tatsache, dass die Bauindustrie 2013 aus den falschen Gründen Schlagzeilen machte, insbesondere aufgrund der berüchtigten Untersuchung der Wettbewerbskommission, half ebenfalls nicht viel.

„In einer Branche, die mit einer sehr geringen Gewinnspanne zum Umsatz arbeitet, gibt es nicht viel Spielraum, und wenn ein unbestimmtes Risiko auftritt, ist es oft weitaus schlimmer als ein eingeschätztes Risiko“, sagt George Davis von Insurance Brokerage und Risikoberater, Aon Südafrika.

Versicherungen

Versicherungen werden im Allgemeinen als wichtig angesehen, und wenn etwas schief geht, kann die Versicherung das einzig gangbare Mittel sein, um sicherzustellen, dass ein Projekt wieder auf Kurs kommt. „In der Realität erhält die Versicherung selten die Aufmerksamkeit, die sie im Kontext der Wichtigkeit verdient. Der Versicherungsaspekt eines Bauprojekts ist während des Risikomanagementprozesses gut dokumentiert. Es hat mehr Einfluss als Mittel zur Steuerung des Risikos bei der Planung und Durchführbarkeit eines Projekts, bei dem sich die Auswirkungen nach Beginn der Bauarbeiten erheblich verringern “, sagt George.

Der Projektbesitzer, Bauunternehmen, Berater und Finanzinstitute, Lieferanten, Lieferanten und sogar die Dienstleister sind bei der Führung ihres Geschäfts ihren eigenen Risiken ausgesetzt. „Die Implementierung eines effektiven Risikomanagementprogramms wird Vermögenswerte schützen, die Stabilität und die langfristige Rentabilität verbessern, den Ruf des Unternehmens schützen, Versicherungsansprüche zusätzlich zu den Versicherungsprämien reduzieren und letztendlich zukünftige Chancen schützen“, erklärt George.

Manchmal ist das Ausmaß eines Risikos unbestimmt, aber wir können feststellen:

• Das Verhältnis von realen zu wahrgenommenen Risiken
• Die monetäre Quantifizierung von Risiken
• Der tatsächliche Import und die Auswirkungen einer Art von Risiko

Vertragliches Risiko

Das vertragliche Risikomanagement bietet einen klar strukturierten Ansatz für die Zuständigkeit für die Versicherung von Bauprojekten. „Der Risikotransfer durch vertragliche Haftung ist eines der wichtigsten Risikomanagementinstrumente, die Risikomanagern zur Verfügung stehen, und kann dennoch eines der kompliziertesten und komplexesten sein, die zu verstehen sind“, sagt George. "Das Anliegen liegt insbesondere in den Versicherungsbestimmungen."

„Im Idealfall weisen die Parteien in ihrem Vertrag die Risiken und Verbindlichkeiten der Partei zu, die für das Management und die Minimierung der Risiken am besten geeignet ist. Es ist entscheidend, dass die mit bestimmten Projekten verbundenen Risiken und Verantwortlichkeiten im Vertrag klar zugeordnet sind. Es dient letztendlich als Rechtsrahmen zwischen den beteiligten Parteien und legt fest, welche Partei im Zusammenhang mit dem Projekt ein bestimmtes Risiko übernommen oder negiert hat “, erklärt George.

Art der Risiken

Bauprojekte sind im Großen und Ganzen folgenden Risiken ausgesetzt:

• Geschäftsrisiken - Bauunternehmen sind Risiken für Transformation, Gesundheit, Sicherheit und ökologische Nachhaltigkeit ausgesetzt, gefolgt von Wachstum und Expansion sowie der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften.
• Finanzielle Risiken - Eine Verzögerung bei der Fertigstellung eines Projekts führt häufig zu höheren Kosten und ist häufig die einfache Folge einer Unterschätzung der Voraussetzungen für die Fertigstellung eines Projekts.
• Technologierisiko - Es entstehen neue Materialien und Bautechniken, um den Kundenanforderungen schnellerer, billigerer und umweltfreundlicherer Bauprojekte gerecht zu werden. Dieselben Innovationen können möglicherweise zu unbeabsichtigten Konsequenzen führen.
• Projektrisiko - Die Bauindustrie hat aufgrund eines potenziell gefährlichen und unfallanfälligen Arbeitsumfelds von Natur aus ein höheres Risiko für Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten.
• Politisches Risiko - Arbeitsunruhen haben den Bauunternehmen in Südafrika viele Kopfschmerzen bereitet, und SASRIA deckt insbesondere Einkommensverluste nicht ohne physische Verluste oder Schäden am Bauprojekt ab. Der Appetit der Versicherer auf Risiken wie Projektstillstand aufgrund von Aufruhr, Streik und Aussperrung ohne physische Schäden an den Werken aus globaler Sicht hat im Laufe der Jahre abgenommen, da die Schadensfälle von Jahr zu Jahr zunehmen und das Risiko nahezu unversicherbar ist.

„Die Bauarbeiten selbst sind einem deutlich höheren Risiko von Schäden ausgesetzt, die durch natürliche Gefahren wie Stürme, Überschwemmungen und Erdrutsche verursacht werden. Außerdem sind sie den vom Menschen verursachten Gefahren ausgesetzt, die durch die Bauarbeiten selbst verursacht werden. Die Risiken von Feuer, Aufprall, Instabilität und Zusammenbruch sind ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses “, sagt George.

Afrika

Verträge über Afrika bieten enorme Wachstumschancen, sofern die Gesetze und Vorschriften für jedes Land eingehalten werden. „Die Geschichte wiederholt sich oft in Zeiten finanzieller Rezession, wenn einige Auftragnehmer sich ins Unbekannte wagen, um schnell Geld zu verdienen, aber oft auf eigene Gefahr. Wenn solche Unternehmungen sorgfältig geplant werden und die Strategie mit dem lokalen Wissen und der Beteiligung übereinstimmt, können positive Ergebnisse erzielt werden “, sagt George.

Gleiches gilt für Versicherungen. „Der Abschluss einer Versicherung in Afrika muss in Partnerschaft mit den lokalen Märkten und unter Einhaltung der Gesetze und Vorschriften mit strenger Disziplin erfolgen. Wenn nicht, könnten lokale Strafen und Quellensteuern den Auftragnehmer teuer kosten. Es ist ratsam, dass ein Auftragnehmer die Dienste eines Versicherungsberaters in Anspruch nimmt, der über die erforderliche Erfahrung und das erforderliche Wissen verfügt, um Auftragnehmer durch mögliche Fallstricke zu führen “, fordert George.

Risk Mitigation

Die Minderung von Risiken ist die alles umfassende Anforderung. „Aus diesem Grund muss die Versicherung auf praktische, proaktive und systematische Weise ein integraler Bestandteil des gesamten Risikomanagementprozesses in Bauprojekten sein. Die Versicherung bietet eine ganze Reihe von Versicherungsprodukten, um die Risiken zu negieren, und steht allen Parteien zur Verfügung, die die Bedingungen dieser Versicherung einhalten “, schließt George.