Der Architekt Addis Mebratu Beyene, 39, ist der derzeitige Präsident der Vereinigung äthiopischer Architekten. 1996 erhielt er seinen ersten Bachelor of Science in Architektur und Stadtplanung an der Universität Addis Abeba, gefolgt von einem Master in Städtebau und Stadtplanung an derselben Institution. Nachdem er drei Jahre lang bei National Consultants, einem führenden Architekturbüro in Äthiopien, Architektur praktiziert hatte, wechselte Herr Mebratu zu MIDROC Construction, wo er die nächsten sieben Jahre arbeitete, um wertvolle Erfahrungen im Bauwesen zu sammeln und seine Designfähigkeiten zu verbessern.
Ruth Girma von Construction Review hat sich kürzlich mit Arch getroffen. Mebratu und interviewte ihn zu den Zielen und Bestrebungen der Association of Ethiopian Architects, einer Vereinigung, die er seit 2011 leitet.
Wie bist du zur AEA gekommen?
Als ich im zweiten Jahr am äthiopischen Institut für Architektur, Hochbau und Stadtentwicklung (EIABC) studierte, war die Universität wegen einiger Probleme für drei Monate geschlossen. Während dieser Pause machten sich sechs meiner Freunde und ich daran, eine Architekturausstellung zu organisieren, weil es allgemein an Bewusstsein für Architektur als Beruf mangelte.
Selbst in meinen Schuljahren an einer Schule namens Saint Joseph hörte ich kaum, dass der Begriff Architekt erwähnt wurde. Deshalb glaubte ich, dass Bewusstseinsbildung durchgeführt werden sollte. Wir haben eine gut organisierte Architekturausstellung mit einer Reihe von Werken vorbereitet, die sowohl von Studenten als auch von Fachleuten ausgestellt wurden. Die Veranstaltung war ein Erfolg und von diesem Zeitpunkt an war meine Leidenschaft und mein Eifer, zu diesem Bereich und Beruf beizutragen, besetzt.
Wir haben hier nicht aufgehört, nach Abschluss der Schule haben wir einen Arc Club gegründet, einen Club, der der Architektur die Aufmerksamkeit schenken soll, die sie verdient, wenn alle fünfzehn Tage Vorträge von einigen der großen Persönlichkeiten gehalten werden.
Als der Club nach drei Jahren zu Ende ging, wurde ich als Sekretär zum Mitglied der AEA gewählt und 2011, im Alter von 37 Jahren, zum Präsidenten gewählt.
Was ist das Hauptziel des Vereins?
Das Hauptziel des Vereins ist es, den Beruf zu fördern und die Qualität der Arbeit vor Ort zu verbessern.
Was sind die Herausforderungen, denen Sie bei der Erreichung dieser Ziele begegnet sind?
Das größte Hindernis für den Verband wäre die finanzielle und personelle institutionelle Kapazität. Die Einnahmequelle des Vereins sind Mitgliedsbeiträge, die sehr niedrig sind und dazu führen, dass die Kosten für Konferenzen oder Veröffentlichungen von Sponsoren und Gratulanten übernommen werden müssen.
Vor welchen Problemen steht ein Architekt?
Auf einer Skala von 1 bis 10 wäre das, was der Verband bei der Linderung der bestehenden Probleme erreicht hat, ungefähr eins; Wir haben noch einen langen Weg vor uns. Die Herausforderungen sind vielfältig, angefangen von der öffentlichen Bildung über die Notwendigkeit eines Architekten bis hin zur Notwendigkeit architektonischer Beratung. Der Verband hat kürzlich eine Richtlinie zur Registrierung von Architekten verabschiedet, die sich auf die entsprechenden Anforderungen für die Registrierung von Architekten konzentriert.
Die derzeitige Praxis für die Registrierung als Architekt ist grundlegend und es fehlt eine Bewertung der Qualifikationsprüfungen. Die Umsetzung der Richtlinie würde zur Auswahl und Rekrutierung qualifizierter Architekten führen, um Projekte mit den Ergebnissen durchzuführen, dass sich die Qualität der Gebäudeumgebung verbessern würde. Arbeiten im Maßstab von Architekturgebäuden und Städtebau
Architekturgebühren sind das andere Problem geworden. Aufgrund des dysfunktionalen Arbeitsmarktes variieren die Gebühren stark zwischen Millionen und Zehntausenden. Dies führt dazu, dass Kunden den niedrigsten Bieter wählen und eine qualitätsbasierte Auswahl vernachlässigen.
Was unternimmt der Verein gegen diese Probleme?
In diesem Zusammenhang bemüht sich der Verband, ein qualitäts- und kostenbasiertes Auswahlsystem zu fördern, bei dem wir Aktivitäten wie Designwettbewerbe schätzen. Bewertung der Ergebnisse und nicht nur der Papiere, wodurch die Architekturleistung messbar wird.
Kunden müssen sich darüber im Klaren sein, dass eine geringere Bezahlung nur die für das Projekt aufgewendeten Arbeitsstunden beeinträchtigt, was negative und kostspieligere Abhilfemaßnahmen zur Folge haben kann. Der Verein hat eine Honorarskala für professionelle Architekten genehmigt und setzt sich für die Regierung, private Entwickler und Architekten ein.
Wir möchten auch Award-Programme organisieren, die im nächsten Jahr beginnen sollen, um gute Werke anzuerkennen und zu initiieren, die Qualität unterstützen.
Dies sind einige der strategischen Bereiche, auf die wir hinarbeiten möchten, um eine bessere Qualität der städtischen Umgebung und der Gebäude zu erreichen.
