Nuklearqualifizierte Qualitätsstrategien International CEO David Crawford hat Bedenken hinsichtlich des Atomkraftprogramms in Südafrika geäußert. Herr Crawford warnt davor, dass Südafrika nicht über die erforderlichen Fähigkeiten und Fachkenntnisse verfügt, um den Plan der Regierung zum Aufbau einer neuen Kernenergiekapazität von 9.6 GW umzusetzen.
Zusätzlich zu den Sorgen, ob sich Südafrika das Projekt leisten wird, gibt es das krasse Problem des Mangels an qualifiziertem Personal, das den Prozess bis hin zur Verwaltung des Projekts bis hin zu Handwerkern übernehmen wird.
Zu Crawfords vielfältigen Kunden zählen EskomDas Kernkraftwerk Koeberg (KKW), das jetzt effektiv abgeschlossene Kieselbett-Modulreaktorprojekt und die National Nuclear Regulator. Er schlägt vor, dass alle am Prozess beteiligten Parteien zunächst die für die Umsetzung des Programms erforderlichen Fähigkeiten ermitteln müssen.
Er fügt hinzu, dass große Ausbildungsprogramme, die zuvor zur Entwicklung hochqualifizierter Handwerker in Südafrika durchgeführt wurden - im Zusammenhang mit den Projekten Coega und Mossgas - in Bezug auf die Ausbildung erfolgreich waren, aber ein akuter Mangel an hochqualifizierten Arbeitsplätzen für die Auszubildenden nach Abschluss der Ausbildung bestand bedeutete, dass die Fähigkeiten, die sie erworben hatten, entweder durch Verblassen der Fähigkeiten oder durch Auswanderung verloren gingen.
Coega bildete insgesamt 8 000 Handwerker aus, aber die größeren Industriegebiet Coega, Wo sie Arbeit hätten bekommen können, wurde durch die Elektrizitätskrise des Landes verkrüppelt, und nur einige der Handwerker wurden in hochqualifizierten Berufen eingestellt. Positiv zu vermerken ist jedoch, dass Großbritannien Südafrika Ressourcen für die nukleare Ausbildung angeboten hat
Laut Crawford sollte die Grundlage eines solchen gemeinsamen Unternehmens die neue Änderung der wichtigsten ISO-Standards sein. Dies wären ISO 14001 (Umweltmanagement), ISO 9001 (für Qualitätsmanagement), ISO 45001 (Arbeitsschutz) und ISO 30001 (Risikomanagement). „Die neue ISO 9000 deckt den Aspekt des Risikos sehr effektiv ab“, zitiert er. Wenn all dies zusammengefügt und mit den Nuklearrichtlinien und -vorschriften verknüpft wird, wird dies für die Projektmanager, die das Programm umsetzen, viel einfacher und klarer.
Das geplante südafrikanische Atomkraftausbauprojekt wird unter anderem den Bau von bis zu sechs neuen KKW beinhalten. Das Programm wurde jedoch wiederholt verzögert.
