Das visuell und funktional ikonische Soweto Theatre ist auf die lokalen Bedürfnisse zugeschnitten und wird eine willkommene Ergänzung der Kulturlandschaft von Johannesburg sein.
Seit 2006 blüht Jabulani auf und beansprucht seinen rechtmäßigen Platz als zentrales Geschäftsviertel von Soweto.
Vor kurzem gab es eine Reihe bedeutender Entwicklungen in der Stadt, darunter die Jabulani Mall in Höhe von 320 Mio. R (38.8 Mio. USD) mit einer Fläche von 40,000 m² und das Jabulani Provincial Hospital mit 2 Betten. Ein wesentlicher Aspekt der Stadt ist jedoch die Kunst- und Kulturszene, die nun mit dem neuen Soweto-Theater eine Hochburg haben wird.
Das Projekt, das pünktlich abgeschlossen wurde und im Rahmen des vereinbarten Budgets von 150 Mio. Rl (18 Mio. USD) abgeschlossen wurde, wurde im April 2012 an die Stadt Johannesburg übergeben. Im Oktober 2007 gab die Johannesburg Property Company eine Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen für die Entwicklung heraus Die Ausschreibung wurde an die Jabulani Development Company vergeben, wobei am 9. Dezember 2008 eine Landverfügbarkeitsvereinbarung geschlossen wurde.
Der Auftrag für das Soweto Theatre bestand darin, es auf das Designkonzept zu stützen, das auf der Northern Stage in Newcastle und dem Young Vic in London verwendet wurde. Diese Theater ermöglichen eine hochflexible Nutzung, basierend auf dem Konzept des „universellen Designs“.
Darüber hinaus musste das Design „menschenzentriert sein, mit Grundwerten der sozialen und ökologischen Verantwortung“.
Das Soweto-Theater besteht aus drei Veranstaltungsorten, von denen der größte ein Veranstaltungsort mit 430 Sitzplätzen, einer festen Bühne und abgestuften Sitzplätzen ist. Es hat einen vollen Orchestergraben, eine Brücke für einen Fliegenturm sowie Flügel.
Die beiden anderen Veranstaltungsorte umfassen ein Theater mit 180 und 90 Plätzen.
Außerhalb des Theaters befindet sich ein Foyer, ein öffentlicher Raum, der als zusätzlicher Aufführungsbereich, als Treffpunkt während der Pause oder einfach als Pausenbereich genutzt werden kann. Während das Projekt eine Reihe von Herausforderungen mit sich brachte, wurden sowohl die für die Fortbildung festgelegten Ziele als auch der Einsatz lokaler Arbeitskräfte übertroffen.
Das Ziel, das für lokale Arbeit ausgegeben werden sollte, betrug 15 Mio. R, und der tatsächliche Betrag, der bisher für lokale Arbeit ausgegeben wurde, liegt bei über 20 Mio. R.
Während des Projekts wurden einige Herausforderungen bewältigt. Diese Herausforderungen umfassten:
• das Projekt trotz Unterbrechungen der Lieferanten, einschließlich eines Streiks der Stahlarbeiter und Verzögerungen bei der Lieferung von Spezialausrüstung und Oberflächen, im Zeitplan zu halten;
• die Gestaltung von Leitungen für Kabel zu externen Fernsehgeräten unter Wahrung der Integrität von Brandschutztüren und Sicherheitsbedenken;
• besondere Vorkehrungen zum Schutz des Theaters im Brandfall zu treffen, wenn die Modernisierungspläne der Stadt für das Wasserversorgungssystem hinter dem Zeitplan zurückblieben;
• die Community über Fortschritte auf dem Laufenden halten und Empowerment-Ziele erreichen und übertreffen;
• Auswahl lokaler Künstler für interne Oberflächen und Kunstwerke; und
• Gewährleistung eines ikonischen Gebäudes, das als Inspiration für die weitere Entwicklung des neuen CBD dient.
Die erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen und der termingerechte und budgetgerechte Abschluss des Projekts ist auf das sehr erfahrene und kompetente Projektteam und die hervorragende Zusammenarbeit mit dem Kunden zurückzuführen.
Auszüge aus dem Originalartikel mit freundlicher Genehmigung des PM Today Magazins www.pmtoday.co.uk
