Nach über zwanzigjähriger Betriebszeit das niederländische Unternehmen Keltische Kühlung, In Nieuw-Vennep wurden weltweit Kühl- und Lagereinheiten gebaut, wobei der Schwerpunkt auf Europa, Afrika und Zentralasien (GUS-Staaten) lag.
Generaldirektor Joost van Klink sprach über Innovation und internationales Geschäft - die wichtigsten Themen waren Energie sparen und die Qualität der Produkte erhalten.
Celtic Cooling begann vor zwei Jahrzehnten in den Niederlanden und verfügt nun über Niederlassungen in verschiedenen Ländern Afrikas und der GUS-Staaten (ehemalige Staaten der Sowjetunion). Derzeit baut das Unternehmen am Flughafen der äthiopischen Hauptstadt Addis Abeba eine Kühleinheit.
„Dies ist ein Projekt, bei dem sechs unserer festangestellten Mitarbeiter zusammen mit zwanzig externen Mitarbeitern innerhalb eines Jahres zusammenarbeiten“, sagt Direktor Joost van Klink.
Äthiopien ist eines der Länder, in denen Celtic Cooling seit einigen Jahren tätig ist und in denen eines der lokalen Büros eingerichtet ist.
„Wir haben uns auf Europa, Afrika und die GUS-Staaten konzentriert, wo wir Büros haben, die einen schnellen Service bieten, wenn es Probleme mit den Installationen gibt.“
Neben Äthiopien haben wir Büros in Ghana und Kenia und ein weiteres Regionalbüro in Dubai wurde eröffnet. In allen lokalen Büros, wie dem hier in Äthiopien, arbeitet Van Klink mit lokalen Mitarbeitern zusammen.
Unterscheidend
Der Bau von Kühlanlagen stellt hohe Anforderungen; Hier liegen laut Van Klink die Stärken der keltischen Kühlung. „Viele Länder sind in der Lage, eigene Kühlsysteme zu bauen und zu warten.
Das ist nicht mehr so kompliziert wie früher. Wir bauen sie nur, während die Unternehmen in diesen Ländern die Wartung durchführen, oder wir kommen einmal im Jahr zur größeren Wartung vorbei. Wir wollen uns durch die Entwicklung innovativerer Techniken auszeichnen, um die Produktqualität zu erhalten und Energie zu sparen. “
In Energieanlagen wird viel mehr auf Energieeinsparung geachtet. „Dies geht oft mit dem Bau von Sonnenkollektoren einher. Dies ist für alle Länder unterschiedlich, hängt jedoch hauptsächlich von den Stromkosten ab. In vielen afrikanischen Ländern ist der Strompreis hoch. In Ghana kostet beispielsweise eine kWh 26 Cent, in anderen Ländern nur 3 Cent. “
Langzeitinvestitionen
Van Klink merkt auch an, dass der Fokus auf Energieeinsparung stark mit der Sicht der Unternehmen auf langfristige Investitionen verbunden ist. „In Afrika ist es schwieriger, Eigenkapital zu erhalten, und die Kosten dafür sind höher.
In diesem Fall wollen die Unternehmen ihr Geld schnell zurückverdienen. Für europäische Unternehmen ist das anders. Sie sind eher langfristig ausgerichtet. Dies liegt zum Teil daran, dass die Kapitalkosten hier niedriger sind. “
Die Innovation bei Techniken zur Aufrechterhaltung der Produktqualität und zur Energieeinsparung hat für Celtic Cooling Priorität. In Europa ist viel Entwicklung im Gange, das in anderen Ländern eingesetzt wird.
„In Europa können wir die neuen Techniken ausprobieren und richtig überwachen, da sie in der Nähe von zu Hause liegen. Dann können wir diese Techniken in anderen Ländern anwenden. “ Innovation ist hauptsächlich eine Kombination unserer eigenen Entwicklung in Kombination mit einem Hersteller.
Quelle: Agroberichten Buitenland
