Anka Consultants Limited: Ein Jahrzehnt unerreichten Service

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Anka ist seit 10 Jahren in der Branche tätig und hat sich in 2007 etabliert. Das Unternehmen wurde ursprünglich als Personengesellschaft registriert, bevor es als Gesellschaft mit beschränkter Haftung in 2009 eingetragen wurde.

Seitdem hat sich das Unternehmen mit verschiedenen Aufgaben befasst, an denen mehrere Institutionen beteiligt waren, darunter staatliche Unternehmen wie die Kenya National Highways Authority, einer ihrer ersten Hauptkunden, die Kenya Electricity Generating Company und Privatunternehmen, für die das Unternehmen Projekte wie z wie das Gelian Hotel in Machakos, Java-Restaurants im ganzen Land und das Caxton House im Stadtzentrum.

Anka hat auch seine Flügel nach Ruanda ausgebreitet, wo sie auch an einigen bedeutenden Projekten beteiligt war, darunter technische und berufliche Ausbildungsschulen im ganzen Land, zusätzlich zur Ausbildung des lokalen technischen Personals.

Laut Qs. Allan Abwunza, der technische Direktor des Unternehmens, erfüllte seine Mission, dem Kunden den besten Service zu bieten, und arbeitete gleichzeitig an seiner Vision, das führende Beratungsunternehmen in der Region zu sein. Dies war der Schlüssel zum Erfolg, den sie in diesen 10-Jahren erlebt haben trainieren. „Quantity Surveyors befassen sich mit einem sehr sensiblen Aspekt des Projekts, nämlich dem Geld. Was auch immer für das Projekt getan wird, dreht sich um Geld. Für den Entwickler ist es daher sehr wichtig, einen Quantum-Surveyor zu finden, der den Ruf hat, hohe Integritätsstandards aufrechtzuerhalten “, bekräftigt er.

„Mit anderen Worten, ein guter Mengengutachter hilft dem Entwickler, nicht nur die Kosten eines Projekts zu bestimmen, sondern auch diese Kosten zu kontrollieren, da die Ermittlung der Kosten ohne Kontrollmechanismen ein Rezept für einen Fehler ist. Es ist so, als würde man planen und dann diesen Plan nicht verwalten. Am wichtigsten ist, dass ein guter Mengengutachter dem Entwickler auch dabei hilft, sicherzustellen, dass er Fälle vermeidet, die zu Streitigkeiten führen können, indem er potenzielle Schadensquellen identifiziert, damit diese behandelt werden, bevor sie eskalieren. Zum Beispiel, wenn ein Auftragnehmer von einem Architekten für eine bestimmte Aktivität im Programm ein bestimmtes Detail verlangt. Wenn dieses Detail rechtzeitig für die Ausführung der Aktivität ausgegeben wird, bedeutet dies, dass sich die Aktivität wahrscheinlich verzögert. In diesem Fall wird der Auftragnehmer höchstwahrscheinlich eine Verlängerung der Zeit und der damit verbundenen zusätzlichen Kosten verlangen, je nachdem, wie sich die Aktivität auf das gesamte Projektprogramm auswirkt “, fügt er hinzu.

Wie Herr Abwunza weiter erklärt, hat sich Anka nicht nur dadurch ausgezeichnet, dass sie einen Vertrag mit der gebotenen Sorgfalt bedient und den Kunden über die finanziellen Auswirkungen von Änderungen am ursprünglichen Design auf dem Laufenden hält. Sie bieten außerdem einen Mehrwert, der Folgendes umfasst: Beratung der Architekten in Bezug auf die Zeit- und Kostenauswirkungen der verschiedenen alternativen Designlösungen. In dieser Hinsicht stellen sie sicher, dass die Kosten das Design leiten und nicht umgekehrt. Außerdem werden sie während der Entwurfs- und Implementierungsphase aktiv in das Cost Engineering von Projekten einbezogen.

„Im Rahmen unseres Wachstums in den letzten 10 Jahren haben wir einen deutlichen Anstieg der Mitarbeiterzahl festgestellt, um der steigenden Nachfrage nach unseren Dienstleistungen gerecht zu werden. Darüber hinaus stellen wir regelmäßig Praktikanten und Absolventen ein und führen sie durch unser strenges Schulungsprogramm, das ein wichtiger Aspekt unserer beruflichen Entwicklung ist “, sagt Qs. Abwunza.

Das Unternehmen hat im Hinblick auf professionelle Software, die bei der Vorbereitung von Dokumenten und der Verwaltung von Verträgen hilft, weiter in Technologie investiert. Diese Strategie ist laut Qs. Abwunza hat unsere betriebliche Effizienz erheblich gesteigert.

Trotz dieser Erfolge stellt Abwunza fest, dass sich das Unternehmen einer Reihe von Herausforderungen gestellt hat. „Die größte Herausforderung ist die Schwankung der Bauproduktion, insbesondere in Kenia. Diese Schwankung ist hauptsächlich auf den Wahlzyklus und den starken Zusammenhang zwischen der Bauleistung des Landes und externen Schocks aufgrund politischer Aktivitäten zurückzuführen. Die Bauindustrie ist das erste Opfer dieser Schocks. Leider ist es auch der letzte Sektor, der sich von denselben Schocks erholt. Infolgedessen entwickeln die meisten Entwickler mehrere Monate vor der Wahl eine abwartende Haltung. Nach der Wahl nehmen sie sich auch Zeit, um die Leistung der verschiedenen Wirtschaftsindikatoren zu überwachen, bevor sie ihre endgültige Entscheidung treffen, mit der Umsetzung ihrer Projekte fortzufahren. Wir freuen uns jedoch auf die Zukunft, in der solche externen Schocks nur minimale oder keine Auswirkungen auf die wirtschaftliche Stabilität haben werden “, erklärt Qs. Abwunza.

„Eine weitere Herausforderung für die Bauindustrie ist die ständige Verzögerung beim Erhalt von Zahlungen für geleistete Arbeit. Jeder Anbieter, der für eine Regierungsabteilung gearbeitet oder Nachschub geleistet hat, ist sich dieses Problems zweifellos bewusst. Verzögerungen, die Anbieter beim Erhalt von Zahlungen von der Regierung erfahren, wirken sich direkt oder indirekt nachteilig auf uns in der Bauindustrie aus. Unsere Geschäftstätigkeit ist direkt von verspäteten Überweisungen betroffen, die uns von Regierungsbehörden geschuldet werden. Wir sind jedoch auch indirekt von verspäteten Zahlungen einiger unserer Kunden betroffen, wenn ihre Zahlungen von derselben Regierung verzögert werden. Der Multiplikatoreffekt dieser Verzögerung auf die gesamte Lieferkette wirkt sich negativ auf die effektive Umsetzung vieler Projekte aus “, fügt er hinzu.

Neben der Mengenermittlung ist Anka Consultants Limited auch im Projektmanagement und in der Vertragsverwaltung im Baugewerbe tätig. In Bezug auf das Projektmanagement sind sie in das strategische Management der Planungs- und Bauphasen von Bauprojekten involviert, während sie in der Vertragsverwaltung einen Teil des Geschäfts mit Schiedsverfahren und Streitbeilegung, forensischer Prüfung, kaufmännischer Verwaltung und allgemeiner Vertragsverwaltung befasst sind.