Die Risiken beim Bau können in Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren variieren. Je nach Art und Umfang ist ein Bauprojekt immer sowohl internen als auch externen Risiken ausgesetzt, die seine Zeitpläne gefährden können, wenn sie nicht rechtzeitig gemindert werden. Um diese Risiken und Herausforderungen rechtzeitig zu bewältigen, müssen Projektmanager eine Mischung aus strengen Codes, Gesetzen und Vorschriften einhalten. Da ein Projekt während seiner gesamten Lebensdauer an unbekannte Faktoren gebunden ist, ist es schwierig, Risiken auf diesem Weg vollständig zu vermeiden. Nachfolgend sind die verschiedenen Arten von Risiken im Bauwesen aufgeführt.
Projektmanagementrisiken
Dies beinhaltet alle Risiken, die sich auf die Effektivität der Projektverwaltung auswirken. Eine der Hauptursachen für Projektmanagement Risiken sind mangelnde Projektsichtbarkeit, hauptsächlich aufgrund von Kommunikationsstörungen. Die Zentralisierung Ihrer Informationsquelle ist eine schnelle Möglichkeit, diese Art von Risiken zu minimieren. Es ist auch gut, in direktem Kontakt mit dem Team vor Ort zu sein, da dies den Projektfluss beschleunigt und auch Ihre Managementstandards verbessert.
Finanzielle Risiken
Verzögerungen, auf die ein Projekt stoßen kann, erhöhen immer seine finanziellen Risiken. Verzögerungen können auch Rechtsstreitigkeiten auslösen, die zu Geldstrafen und Strafen führen. Verzögerungen können insbesondere bei Projekten, an denen die Regierung beteiligt ist, kostspielig sein. Aufgrund der Bürokratie bei Regierungsoperationen besteht bei Regierungsprojekten jedoch immer ein höheres Verzögerungsrisiko.
Der Standort des Projekts könnte auch zu einer Reihe von Risiken führen. Dazu gehören die standortspezifische Inflation, die lokale Besteuerung und Wechselkursänderungen.
Rechtliche Risiken
Es ist immer selten für eine Bauvorhaben ohne rechtliche Ansprüche auszufüllen. Dies unterstreicht die Bedeutung einer ordnungsgemäßen und gut gepflegten Aufzeichnung aller Vorgänge vor Ort. Auf diese Weise erhalten Projektmanager eine schnelle und überzeugende Antwort auf alle auftretenden Ansprüche.
Viele Ansprüche werden immer dadurch verursacht, dass der unterzeichnete Vertrag nicht vollständig verstanden wird oder wenn dem Vertrag einige Informationen fehlen. Wenn das Projektteam nicht nachweist, dass es hinter den Verzögerungen oder Qualitätsproblemen steckt, kann dies außerdem dazu führen, dass das Unternehmen viele Ansprüche geltend macht. Ansprüche führen im Allgemeinen zu erheblichen Verzögerungen bei der Fertigstellung des Projekts und erhöhen auch den Druck auf die verfügbaren Ressourcen.
NUmweltrisiken
Verschiedene Regionen haben unterschiedliche Umwelt- und Naturereignisse, die den Fortschritt eines Bauprojekts beeinflussen können. Ein Projektmanager sollte daher vor Beginn eines Projekts die natürlichen und Umweltbedingungen sorgfältig prüfen. Dies hilft insbesondere beim richtigen Timing Ihrer Projekte und vermeidet Jahreszeiten, die möglicherweise riskanter sind.
Berufsbedingte Risiken
Die Arbeit auf einer Baustelle birgt mehrere Gefahren. Diese Aufgaben mit unterschiedlichen Aufgaben am Standort müssen über die erforderlichen Fähigkeiten und die erforderliche Aufmerksamkeit verfügen, um die Aufgabe zu erledigen. Eine ordnungsgemäße Planung und Vorbereitung kann dazu beitragen, die Anzahl der Verletzungen am Arbeitsplatz zu verringern. Darüber hinaus ist es wichtig, in verschiedenen Phasen gründliche Sicherheitsüberprüfungen durchzuführen, um die Möglichkeit von Verletzungen zu minimieren. Es ist auch wichtig, die Sichtbarkeit der Website durch ordnungsgemäße Kommunikation zu verbessern.
Gesellschaftliche Risiken
Viele Projektmanager Übersehen Sie immer die Auswirkungen der Nachbargemeinden auf den Erfolg des Projekts. Das soziale und kulturelle Umfeld vor Ort spielt bei der Planung eines Projekts eine große Rolle. Dies ist hauptsächlich auf die Tatsache zurückzuführen, dass das Projekt in gewissem Maße von den Einheimischen für Lieferungen wie Arbeitskräfte und Baumaterialien abhängig sein wird.
Darüber hinaus muss ein Auftragnehmer bei der Ausführung des Projekts die örtlichen Vorschriften einhalten, um Kollisionen mit den örtlichen Behörden zu vermeiden.
Logistische Risiken
Der Verkehr ist ein Schlüsselelement jedes Bauprojekts. Als Manager müssen Sie den Transport von Personal und Materialien zum und vom Standort mit viel Effizienz planen. Zu den logistischen Herausforderungen, denen Sie wahrscheinlich begegnen, gehören der Mangel an Transportmitteln, Arbeitskräften, Kraftstoff und Ersatzteilen. Ein Projekt muss die logistischen Herausforderungen effektiv angehen, um Verzögerungen und zusätzliche Kosten zu vermeiden.
