Im Jahr 2010 führte ein Erdrutsch im ländlichen Bududa im Osten Ugandas zur Vertreibung von etwa 2000 Menschen. Danach beschloss die Regierung, Überlebende in Gebiete zu verlegen, in denen der Zugang zu Hilfsgütern, Gesundheitsdiensten und Bildungseinrichtungen einfach wäre.
Als Reaktion auf diese Tragödie beauftragte das Büro des Premierministers der Regierung von Uganda Hydraform International mit dem Bau von 60 Niedrigpreishäusern unter Beteiligung der Gemeinde in Kiryandongo, wo einige der Vertriebenen angesiedelt wurden.
Das Bududa-Projekt, das von Dezember 11 bis November 2014 über einen Zeitraum von elf Monaten durchgeführt wurde, ist ein Beispiel für die facettenreiche Strategie der Regierung Ugandas zur Bereitstellung von Wohnraum. Die Richtlinie des Projekts bestand nicht nur darin, kostengünstige Häuser bereitzustellen, sondern dies auch so, dass die Gemeinde durch Kompetenzentwicklung und lokale Beteiligung gestärkt wird.
Nazlie Dickson, Vertriebs- und Marketingdirektorin von Hydraform, erklärt: „Die Anweisung der Regierung von Uganda, diese kostengünstigen Häuser mit Schwerpunkt auf dem Aufbau von Gemeinschaften zu liefern, hat dazu geführt, dass Hydraform hervorragend zu diesem Projekt passt.
Das Hydraform-Bausystem kann zusammen mit den von uns angebotenen Schulungen für den Bau aller Arten von Projekten eingesetzt werden. Dieses Projekt zeigt jedoch, dass es besonders gut geeignet ist, ländlichen Gemeinden das Gefühl zu geben, Eigentümer ihrer eigenen Häuser zu sein sowie mit Fähigkeiten, die sich langfristig wirtschaftlich auswirken. “
Eine Gemeinschaft aufbauen
Hydraform-Maschinen wurden vor Ort gebracht, wo der Gemeinde sowohl die Verwendung des Hydraform Interlocking Building Systems als auch das Bauen mit dem Endprodukt beigebracht wurde. Dickson kommentiert: „Das Hydraform-System, das sowohl die Blockherstellung als auch die Konstruktion umfasst, weist einen hohen Anteil (über 60%) der Wertschöpfung an den gesamten Bruttokosten auf. Dies bedeutet, dass ein hoher Prozentsatz der Bruttokosten für das Projekt zur Zahlung von Löhnen und Gehältern zur Verfügung stand - ein doppelter Vorteil für die Gemeinschaft. “
Es wurden drei Mini-Blockhöfe eingerichtet und ein Baubüro gebaut. Die Blockproduktion wurde schließlich auf 9000 pro Tag hochgefahren. Dies wurde durch zusätzliche Schichten und eine stetige Versorgung mit allen notwendigen Materialien und Inputs wie Murram, Werkzeugen, Wasser (über einen Wassertanker) und Zement (230 Beutel täglich) ermöglicht, um den täglichen Produktionsbedarf zu decken.
Hydraform baute 60 Latrinen mit einer Standgrube und in jedem Haus war ein 1000-Liter-Regenwassernutzungssystem installiert. Das Baubüro wird derzeit nach Abschluss des Projekts als Gemeindezentrum genutzt.
Wirkung zeigen
Das Bududa-Projekt nutzte das Hydraform-System und verzeichnete eine Vielzahl positiver Auswirkungen, die nicht nur nach Abschluss des Projekts, sondern auch während des Baus auftraten.
Mit Beginn der Bauarbeiten für das Bududa-Projekt wurden qualifizierte Beschäftigungsmöglichkeiten in den Bereichen Bauarbeiten, Gerätebetrieb, Klempnerarbeiten und Zimmerei verfügbar, was Arbeitsmöglichkeiten für die in der Region lebenden Menschen und eine große Motivation für ungelernte Personen in Bauberufen und verwandten Berufen darstellte, eine Interesse und lernen einen Beruf. Die einheimischen Damen verdienten auch Geld, indem sie Wasser vor Ort brachten und die Arbeiter mit dem Mittagessen versorgten.
Darüber hinaus stützte sich das Bududa-Projekt auch auf vor Ort beschaffte Dienstleistungen und Produkte. Baumaterialien, Arbeitskräfte sowie der Transport von Waren von der Quelle zur Baustelle wurden so weit wie möglich von den Menschen in der Gemeinde bereitgestellt. Einige Produkte wurden direkt von den Herstellern bezogen, aber mehr als 65% von ihnen wurden von lokalen Unternehmen gekauft.
Die für das Projekt bereitgestellte Infrastruktur wie Straßen, Bohrlochsanierung und andere Zugangswege legte den Grundstein für eine verbesserte Zugänglichkeit von Lastkraftwagen während der Erntezeit, wodurch die Landwirtschaft in der Region weniger anspruchsvoll und produktiver wurde.
Aufbau einer lokalen Wirtschaft
Eine dauerhafte Konsequenz des Bududa-Projekts war, dass Bauarbeiter, die im Allgemeinen in der Nähe des Standorts lebten, einen beträchtlichen Teil ihres Lohns in der örtlichen Gemeinde ausgaben, was den örtlichen Unternehmen zugute kam, die wiederum mehr Menschen aus der Region beschäftigen und einkaufen konnten mehr Lagerbestände von anderen lokalen Unternehmen.
Darüber hinaus hat die Beteiligung der Bewohner am Bau ihrer eigenen Häuser ihnen ein Gefühl des Stolzes auf ihren Wohnort vermittelt. Dies wird sich wiederum auf das Verantwortungsbewusstsein erstrecken, sich gut um ihre Häuser zu kümmern und wirtschaftliche Aktivitäten wie den Kauf von Waren und Dienstleistungen zu betreiben, um sie zu ergänzen. Diese selbst gestarteten Initiativen wie Landschaftsgestaltung oder Erweiterungen ermutigen andere Mitglieder der Gemeinschaft, dasselbe zu tun, was zu einer erhöhten Gemeinschaft, sozialer Stabilität und sogar zu einer Verringerung der Kriminalität führt.
Das Bududa-Wohnprojekt ist eine Regierungsinitiative, die mehr als nur Wohnraum geliefert hat. Die wirtschaftlichen Auswirkungen des Projekts sind über die letzten Bauphasen hinausgegangen und werden voraussichtlich weit in die Zukunft hinein echte wirtschaftliche Auswirkungen auf die Begünstigten haben. „Es sind Initiativen wie diese, die Hydraform ansprechen, weil die Absicht der ugandischen Regierung, mehr als nur Häuser zu liefern, gut mit unseren inhärenten Werten übereinstimmt. Das Hydraform-Gebäudesystem basiert auf Schulung, Kompetenzentwicklung und dem Aufbau lokaler Hinterlassenschaften. Zusammen mit der Regierung von Uganda, den Menschen in Bududa, die Maßnahmen ergriffen haben, um ihre Vertreibung rückgängig zu machen, haben wir dazu beigetragen, ein Projekt im Dienste der Bevölkerung aufzubauen, das für die kommenden Jahre etwas zurückgeben wird “, schließt Dickson.
Über Hydraform
Hydraform hat seine mehr als 25-jährige Erfahrung in alternativen Gebäudetechnologien der Entwicklung des ineinandergreifenden Hydraform-Gebäudesystems gewidmet. Durch kontinuierliche Forschung und Entwicklung mit führenden Institutionen hat das Unternehmen einen ineinandergreifenden Trockenstapel-Baustein entwickelt, bei dem in 70% der Gebäudestruktur kein Mörtel mehr verwendet wird, ohne dass Beton- oder Stahlsäulen erforderlich sind. Dies spart Geld und liefert außergewöhnliche Qualität.
Hydraform-Kontakt:
Nazlie Dickson
Sales & Marketing Director
Tel.: +27 (0) 11 913 1449
Email: [E-Mail geschützt]
Web: www.hydraform.com
Kontakt:
Bridgette Macheke
MoonDawn Media & Communications
Zelle: +27 (0) 73 400 1549
Email: [E-Mail geschützt]
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